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四川德阳二重工人的抗争

四川德阳二重工人的抗争

相关资料辑。

2015年5月数千工人罢工及有关报道
#1 目录
#2 四川德阳央企强制裁员引数千工人罢工游行 2015-5-11 博讯
#3 德阳央企二重即将倒闭:数千人抗议维权 2015-5-11 博讯
#18 四川德阳中国二重上万职工裁员引发贪腐抗议 2015-5-11 网友转载自“当代孙悟空”的博客(原博文注明来自乌有之乡)
#4 二重集团近千职工在厂内游行抗议福利削减 2015-5-13 财新网记者贾华杰
#5 中国二重拟裁员遭职工抗议,为安抚增加最低工资 2015-5-16 《财经》记者/何光伟
#17 德阳市二重集团万人职工维权监测统计 2015-5-20 “麻辣棱镜情报通” 发表在麻辣时政论坛


二重亏损原因及分析
#6 从二重集团退市看重机行业这几年 2015-3-23 中国工业新闻网
#7 转型失败 中国二重出现40亿元债务违约 2014-11-20 参考消息转台湾中央社报道
#8 *ST二重退市压顶3年亏60亿 上市5年4年都在亏损 2015-3-2 新浪财经转新京报记者刘溪若报道
#15 二重管理岗和工人比重达到1:1  2014-9-5 经济观察报
#16 昔日明星*ST二重28亿巨亏是怎么造成的? 2013-6-19 经纬网 机械行业研究员 郑贤玲

#19 2014年二重已裁员或变相裁员2500人,在职职工还剩11000多人 根据ST公开的2014年年度报告


2015年5月罢工导火索、工人诉求及工人心声若干
#9 一个二重职工对中国二重集团4月21日裁员的抗议 2015-4-27 无名网友
#10 拯救二重 保卫家园 2015-5-10 网友“流星_gt”发表在凯迪猫眼社区
#11 一个二重职工就4月21日裁员写给德阳市委书记的公开信 2015-4-27 网友“81368867”
#12 二重工人的心声(若干网友帖子合集) 2014~2015
#13 关于老职工解除劳动合同后增加生活补助的诉求 2015-5-12 署名“二重老职工”
#14 二重工人对裁员赔偿的要求 2015-6-3 “sk雷小姐”、“WSKB456”等网友 转自“二重吧”
#20 二重工人关于退养生活费和提高在职职工工资的争议 2015年5月底、6月初 根据“二重吧”几个帖子搜集整理


改良主义劳工界人士介入
#21 四川二重工人维权简报之一 2015-5-14 彭家勇、刘少明 │转自博讯
#22 四川二重工人维权简报之二 2015-5-14 刘少明、彭家勇 │转自博讯
#23 四川二重工人维权简报之二 2015-5-15 劳动者互助小组:彭家勇 │转自王江松博客
#24 四川二重工人集体维权简报之三 2015-5-16 彭家勇、刘少明 │转自王江松博客
#25 致二重工友的公开信:四川二重工人维权简报之四 2015-5-17 刘少明 │转自博讯
#26 四川二重工人维权简报之五——一封二重普通员工的公开信 2015-5-19 署名“一位二重普通员工” │转自博讯
#27 二重工人的声音:四川二重工人维权简报之六 2015-5-21 彭家勇、刘少明 │转自博讯
#28 职工诉求:四川中国二重工人维权简报之七 2015-5-22 刘少明、彭家勇 │转自博讯
#29 四川德陽中国二重工人维权简报之八 2015-5-25 刘少明、彭家勇 │转自王江松博客
#30 工人生活困难:德阳中国二重工人维权简报之九 2015-5-26 刘少明、彭家勇 │转自博讯
#31 四川德阳中国二重工人集体维权简报之十 2015-5-29 刘少明、彭家勇 │转自王江松博客
#32 四川德阳中国二重工人集体维权简报之十一 2015-6-4 刘少明、彭家勇 │转自王江松博客
#33 四川德阳中国二重工人集体维权简报之十二 2015-6-26 劳动者互助小组 │转自王江松博客
#34 四川德阳中国二重工人集体维权简报之十三 2015-7-1 劳动者互助小组 │转自王江松博客
#35 《集体谈判在国企的尝试——四川德阳二重工人集体维权纪实及其分析》的开头及结尾《对二重工人抗争的评论和总结》
2015-7-13-发表在王江松博客 原文作者署名“劳动者亙助小组”




[ 本帖最后由 工评社 于 2015-7-16 18:32 编辑 ]
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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博讯http://news.boxun.com/news/gb/ch ... .shtml#.VaYiOHmgM90


四川德阳央企强制裁员引数千工人罢工游行

(博讯北京时间2015年5月11日 首发)

     周一(5月11日),位于四川省德阳市的央企二重集团(德阳)重型装备股份有限公司数千工人罢工游行,抗议公司管理层贪污腐败,公司裁员不公等。
   
    有上万工人的德阳二重连年亏损面临倒闭,近期开始大面积裁员,以低价强制买断工龄,只给工人每月360元的生活费,员工称,公司管理层贪污腐败、决策失误造成的后果,不应由工人来承担。
   
    工人“百里风瑾轩”说:领导贪污腐败,决策失误导致国企连年亏损达数百亿,却要普通工人来承担这一切,好多工作了几十年的工人都要被裁回家,而且只拿的到360元一个月,连最基本的生活都保障不了,今日全体员工罢工。
   
    另一名工人“你的杯子掉了”说:央企领导贪污,企业亏损80亿,逼迫强制职工买断工龄。央企职工实际年收入大概平均在6万,领导却让职工签字签10万,然后上报给国资委,接下来你懂得···
   
    上午7点半,上千工人率先发起示威,打出“我们要生活,我们要吃饭”等横幅,在厂区集会、游行,持续至当天中午,示威人数增至数千,并一直持续至当天下午,大量警察到场戒备,双方未发生冲突。
   
    目击网友“小西瓜妹儿”说:有几千人吧,我老公周六接到单位电话警告不准参加,本地媒体也不允许报道。你去现场听了真的觉得基层工人最可怜,360元连低保都不够。
   
    另一名目击网友“吾鑫高照773”说:苦逼的五大车特警,还有若干警车,早上6点集结待命在此防控,集团员工理智,没有出现打砸大闹,特警只有呆在空调车内,这时下午近三点的时间,在大巴车里,正在酣然入梦中······都是贪腐领导决策失误惹的祸!
   
    二重集团(德阳)重型装备股份有限公司位于重工业城市德阳,始建于1958 年,1971年建成投产,是内地最大的重大技术装备研制基地之一,有员工13000余人。
   
    (网络图片)

















参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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博讯http://news.boxun.com/news/gb/ch ... .shtml#.VaYoPXmgM90
(原题《德阳央企二重即将倒闭:数千人抗议维权(40图)》,这里只选摘了部分较有内容的图片)


德阳央企二重即将倒闭:数千人抗议维权
(博讯北京时间2015年5月11日)
     2015年5月11日,四川省德阳市拥有万名员工的央企中国第二重型机械集团公司(简称中国二重),因为领导腐败,导致亏损数十亿而面临破产,只能给两万员工每月发给360元工资,因此引发数千甚至上万员工集体维权、声讨领导腐败。
   
    @ 四目相对都是泪#德阳身边事# 早上7点半,二重职工自发聚集二重东大门,对二重领导进行问责,现场情况震撼。
   
    @玻璃月下轻舞:"中国二重做大做强!"喊的漂亮,做的肮脏。数百亿的贷款无力偿还,职工人均亏损上百万,是谁造成了巨额的亏损,是广大辛辛苦苦的劳动者吗?他们加班加点放弃无数个节假日,他们的牺牲有错吗?他们是二重最可敬可爱的人。!但是他们将要承担管理层决策失误带来的恶果,他们将被无情的裁员。
   
    @瘦的不明显的蔸蔸:二重工人终于开始给自己维权了,这么多年忍气吞声,三、四代人的心血,这么大个国有企业就被这些贪官给败的破产了,工人360一个月如何生活。
   
    @你的杯子掉了:#如今的中国二重,无荣的二重职工#“中国二重,装备中国”二重人把青春和热血献给了献给了这个曾经让他们骄傲自豪的地方二重从一个辉煌的央企变成了如今负债80多亿的烂摊子在面对这样的一个情况下二重领导不想办法解决困难却选择了放弃所有的职工用低价将职工买断跌倒了可以在爬起来心凉了就真的倒下了
   
    @德阳阿春:德阳有2万人之前月入3000一8000的在职人员将面临每月只领360低保费!中国二重5.11活动今天终于落地了!黄阿玛传统美食511推出福利图套餐!只限二重!
   
    @紧到长不甜:这次改革关系每一位普通职工的利益!其它的话不多说,有血性的!有种的!都停工!支持停工的顶起走,并请用实际行动支持!不要装孙子!!!!! 就算电视台不来 就算被防暴武警包围 我们也要维护我们的利益!二重职工加油!打到贪官!!
   
    @貌似宅女2012:四川德阳二重厂去年亏损70多个亿,无人问责领导,如今用很少的钱把工人买断,领导还是领导,工人却成了企业亏损的承担着。今天职工忍无可忍!!!!





























参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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http://www.farmer.com.cn/sh/sh1/shxw/201505/t20150513_1032734.htm

二重集团近千职工在厂内游行抗议福利削减
2015-05-13|作者:|来源:财新网

  中国二重集团近千职工在厂内游行抗议福利削减

  [摘要]中国二重集团身陷经营困境。旗下核心子公司二重重装于今年4月通过方案,将从上交所退市。职工此次游行,针对集团公司削减人力成本方案,认为该方案牺牲职工利益。

  【财新网】(记者 贾华杰)5月12日下午,近1000名的职工在中国第二重型机械集团公司(以下称“二重集团”)德阳总部内游行,表达诉求。

  此事发端于今年4月21日,二重集团管理层出台“人力资源优化”相关办法,意图大规模削减人力成本。

  成规模的职工抗议开始于5月11日。有职工认为,上述案牺牲了普通职工利益,中高层收益不受影响。亦有职工认为,管理层应该对巨亏负责。

  5月11日当天晚上,二重集团宣布停止执行相关人力资源政策。

  12日的游行从二重集团东大门2号楼开始,沿着厂区主要道路行进。每到一个生产单元,部分游行者大声呼喊,“邀请”在岗者加入,但鲜有人响应。

  从12日晚上19时开始,部分职工与公司管理层成员进行对话。对话于20时结束,双方没有达成明确意向。

  财新记者在厂区现场注意到:游行者口号是“万人维权、严惩腐败”。而根据年龄不同,其诉求集中于三个方面:提高裁员补偿金、岗位工人工资、退养人员待遇。

  财新记者同时注意到,有些部职工并未仔细阅读、研究企业出台的文件。

  二重集团管理层通过厂区内扩音器告诫工人:对于厂区内的游行,不要参与不要围观。

  二重集团始建于1958年,原本是中央直接管理的115家大型企业集团之一。其官网自称为国家重大技术装备国产化基地和中国最大、最重要的新能源装备制造基地之一。产品包括冶金、发电、石化装备等。

  《中国二重报》的报道显示,二重集团现有约13000名员工。

  二重集团还是上市公司二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(601268.SH,下称“二重重装”)绝对控股股东。二重重装因连续亏损,于2013年“带帽”ST。

  从2011年开始,二重集团大幅度释放产能,却遭遇有效需求不足,国外、国内订单下滑,产品毛利率甚至为负。

  2013年7月18日,已陷入困境的二重集团与中国机械工业集团有限公司实施联合重组,二重集团整体产权无偿划入国机集团,二重集团成为国机集团全资子企业。是次国有股无偿划转导致国机集团间接收购二重集团所持二重重装71.47%的股权。

  然而重组未能挽救二重。今年4月,二重重装召开股东大会,通过*ST二重主动退市方案。

  今年较早前,四川一位省级官员在接受财新记者采访时表示,二重集团报出巨亏拖累了全省工业利润。

  截至4月底,二重重装的银行贷款等债务逾期已有80亿元。公司难以凭藉自身力量走出债务泥潭。

责任编辑:孙建

参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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财经网http://industry.caijing.com.cn/20150516/3883923.shtml


中国二重拟裁员遭职工抗议,为安抚增加最低工资
本文来源于财经网 2015-05-16 20:10:00

连年巨亏导致债台高筑的中国二重,在职工们游行抗争福利被削减后,承诺提高职工最低工资标准

【《财经》记者/何光伟】从5月14日,中国第二重型机械集团公司(下称“中国二重”)下发通知,将提高职工最低可支配收入,一些职工当天中午时分从厂区的广播里听到了这个消息。

该公司人力资源部在通知中表示,2015年6月起,公司在岗职工正常出勤或单位安排停、息工,轮流停、息工的,月度最低可支配收入标准为1200元。

“息工”就是指没活干,一名在中国二重有20多年工龄的职工告诉《财经》记者,按新的工资标准,在缴纳了各项社保后,息工者月薪能拿到600—800元、在岗者拿到手约有1200—1500元。

上述职工称,由于订单不足,整个集团大概有三分之一的职工处于息工状态。

这家老牌国有企业的这一举动,是试图安抚对管理层日益不满的职工情绪。就在几天前,这家公司厂区内的近千名职工组织游行,抗议福利被削减。引发游行的导火线,是在4月21日下发的一份名为《中国二重解除劳动合同实施办法》(审议稿)的文件。

职工们认为,公司正在计划变相裁员,这是无视他们的劳动权、生存权,最终引发游行,同时,职工们还要求提高已降至每月360元的工资水平。

中国二重1958年成立于四川省德阳市,头顶国家重大技术装备国产化基地的光环。经国务院批准,中国二重2013年与中国机械工业集团有限公司(下称国机集团)实施联合重组,整体产权无偿划入国机集团,成为国机集团的全资子企业。

中国二重曾在4月份表示,旗下上市公司债务逾期金额达75.7亿,存在主动退市风险。更为严峻的是,该公司已持续三年巨亏。

管理层“经营不善”“决策失误”“投资过剩”“贪污腐败”,也是此次中国二重职工们抗议的深层原因。

以中国二重位于成都市龙潭总部工业园区内的成都研究中心为例,其建筑面积有12万平方米,地下二层、地面32层,已成为为当地的地标式建筑。

该中心于2008年12月28日动工兴建,在2013年9月26日曾被全作世界华商大会会场。

虽然职工们对成都研究中心具体耗费金额不知情,但在2014年年底,装修公司堵住公司大门,讨要该中心的2800万装修欠款。

曾在成都研究中心就职的一位研发人员透露,他们每天早晨乘坐大巴从德阳前往成都上班,在办公室则基本是喝茶看报。

上述研发人员透露,研究中心大楼30层以上只有少数干部才能进入,内部装修“极尽豪华”。

为解决远离中国工业核心地带和主要客户聚集地区的困境,中国二重还在江苏省镇江市兴建了生产基地,当时的预算投资额为人民币52亿元。目前,这个基地常年呈现半停产状态,多位职工证实,厂区内早已杂草丛生。

此外,中国二重旗下还有不少工厂购置了大量的设备。比如扩建的精衡分厂一直未开工,有职工透露,该厂购买的设备很多甚至包装都未打开。

成都研究中心和镇江基地等项目,都被职工们视为管理层“投资过剩”,从而导致企业巨亏的力证。

多位职工表示,过度投资自然是中国二重债务增加的原因,而且在他们看来,大量的投资和采购过程中,必然会产生“腐败”。

所以,在早前的游行中,参与的职工们打出了“拯救二重、严惩贪官”的标语。

上述有20多年工龄的职工透露,面对企业的困境,管理层本应设法解决过度投资和经营不善等种种问题,试图借裁员来度过难关,显然是不合适的。

中国二重集团(德阳)重型装备股份有限公司董事会办公室的工作人员拒绝对此置评,并表示对工人游行要求加薪的事情并不知情。

(编辑:guopeiran)
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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中国工业新闻网http://www.cinn.cn/zbzz/zxjx/335230.shtml
(粗体为转载时所加)


从二重集团退市看重机行业这几年
文章来源:本报  作者: 本报记者 郭 宇  发布时间: 2015年3月23日  

  连续四年亏损的*ST二重最终没能挽回颓势局面。2014年公司经营净利润亏损78亿元,债务高达65.36亿元。尽管,新东家中国机械工业集团先后为其输血13亿元,但这仅仅是救急不救穷。深陷困境的二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(简称二重集团)可能最终将以主动离开资本市场的方式谢幕。


  
变革时期的变化

  世界上几乎每个优秀企业家都有一种危机感,微软董事长比尔·盖茨曾说:“微软离破产永远只有18个月”。

  而二重集团不幸应验了这句商界预言。曾经这个全国规模数一数二的国宝级企业再也无法展现出当年的辉煌。

  2000年至2008年间,中国二重的总产值从6.2亿飙升到了128亿元。中国二重在石柯的带领下,创造出了被外界称为“井喷式”的发展速度。2008年的二重集团实现历史利润5亿元的最好水平,而在这以后形势急转而下,2009年公司利润仅为2.96亿元。

  而此时的二重并没有意识到未来几年所要面临的困境。2010年2月,包含了中国第二重型集团公司旗下优质资产的二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(即*ST二重)正式踏入资本市场。

  2011年,公司上市的第二年便出现了亏损,当期净利润亏损1.4亿元;次年,亏损额达到28.89亿元;到上市的第四个年头,这公司的经营局面非但没有改观,盈利能力反而进一步恶化,当期亏损超过32亿元。

  数字的背后有着更多前因后果。2009年公司由上升期急转直下,到2011年开始企业亏损,仅6年时间资不抵债。作为一个50年的老企业,究竟发生了什么,仅7年时间让多年积累的资金消磨一空?

  查找2009年二重大事件资料记者看到。这一年,公司决议在江苏省镇江市投资建设重大技术装备出海口基地。该基地总投资约57.3亿元,计划全部用于生产核电相关设备。

  正是这项投资至今令*ST二重饱受外界指责,公司却并不认为这是决策上的失误。

  事实证明,这一工程自投资以后并没有获得预期的效果。还没有等到镇江一期项目投产,2011年3月日本发生里氏9.0级地震,导致福岛核电站严重受损,并引发核泄漏事故。受此影响,当月国务院召开专门会议,要求暂停审批核电项目。这之后,包括中国一重、中国二重、上海重机、大连重工等多家重机企业核电订单大受冲击。此举导致公司在手订单由2009年的149.7亿元急速“缩水”至2013年的50.8亿元。因此,最终导致镇江公司截止2013年累计亏损达1.43亿元。

  也是2009年,当年“四万亿”投资规划重头戏之一的国产大飞机项目正式上线。二重集团进入最后的争夺,最终凭借技术研发优势和独立制造能力竞标成功。竞标成功后,二重集团投入巨资进行项目建设,并于当年发行7年期债券,募集资金8亿元。一位业内人士表示,大飞机项目时至今日处于投入阶段,对企业来说,短期就是资金的无底洞,二重集团很有可能受此拖累。

  在此时,2008年后的重型机械行业市场需求也出现了新的改变。冶金设备等需求下降,核电产品基本停滞。由于*ST二重主要产品为大型铸锻件,上游原料为废钢、生铁和有色金属等,下游客户主要是钢铁、电力以及石化企业。冶金行业患感冒直接影响二重集团的收益,公司冶金成套及备件设备件的毛利润从2009年的5亿元到2013年亏损4.58亿元。

  业内人士认为,可以说产品结构没有新的突破是导致企业亏损的直接原因。

  公司从2010年一直试图从冶金设备业务转型到清洁能源发电设备业务,但是冶金业务的缩小所带来的利润降低,清洁能源发电设备也并未在转型中获利,从2009年获利7.88亿元到2013年亏损2.72亿元

  该人士说,回过头来看,分析原因并不复杂。而身在其中时,想看清市场,找到行之有效的出路并非易事。


  没有正视“一叶而知秋”

  从2009年到今天,二重所面临的困难在某种程度上也代表了众多重机企业所面临的压力。

  据中国重型机械工业协会历史资料显示,2008年也是重机全行业近十年发展最为快速的时期,增速达到32%。但实际上,订货量减少20%已经让不少业内的不少人感受到了一丝凉意。

  当年,时任重机协会常务副理事长徐善继就提醒企业,由于重型机械行业生产周期较长,受外部环境影响有一定的滞后期。企业要积极转型,寻求新的经济增长点。

  而这样的提醒并没有引起当时包括二重在内企业的重视。大干快上依然是当时的主题。当时有专家提出,重大装备投资监管不力,严重浪费国家资产。大型铸锻件生产能力过于分散,就其重型锻压装备而言,大型万吨水压机、油压机据不完全统计已有10多台,据说有的企业为了核电装备继续要上2万吨级油压机。压机开工率比较低,浪费了国家大量经费,投资效益低,而国家没有出台有效的政策和措施。

  市场实际情况与重型机械协会的预测相一致,2012年底,全行业增长率已经降为12%。

  对于重机行业整体放慢增长脚步,重机协会常务副理事长李镜曾表示,重机行业经过多年快速的增长,整体放慢脚步,乃是情理之中。这期间冶金、矿山市场已经出现了产能过剩等局面。重新调整产品结构,优化升级对企业来说并非坏事。


  兄弟企业的命运

  如重机行业整体发展的放缓,多数重机企业增速都出现了下滑

  中国一重、太原重工、大连重工、中信重工、北方重工等龙头企业与二重集团有着极为相似的历史背景。他们都是关系国家安全及国民经济命脉的大型骨干企业,从创建至今,历经30多年改革风雨,经过重型机械厂股份制改制,大多企业已整体上市。现如今在市场新常态下,都在面临着如何转型的关键期。

  中国一重(601106)2009年的净利润相当可观,达到11.89亿元。在2010年上市后,中国一重的净利润开始有所减少。2014年前三季度净利润出现了6.4亿元的亏损。中国一重董事长吴生富坦言:“目前,世界一流的装备企业是系统解决方案的提供商,而我们一重还仅仅是一家制造商,处于产业链的低端。如果长期处于低端,企业就不会有好日子过。”

  同样受冶金行业全线下滑的影响,上海重型机械厂有限公司也遭受了同样的打击。2007年并入上海电气旗下的上海重型机械厂2011年开始出现了亏损,当时利润亏损523万元,到2014年上半年亏损达3.2亿元。据内部人士透露,上海重机企业由于亏损,母公司上海电气正在对其进行调整。

  与前两家企业不同太原重工(600169)铁路设备抵御住了市场压力。公司在2012年曾一度亏损。但随着公司优化产品设计,开拓铁路设备2013年扭亏为盈,2014年前三季度盈利1947万元。公司在轨道交通发展渐成主流,矿山、起重、轧钢锻压设备等传统行业订货同比减少。

  大连重工(002204)近年来,虽保持盈利,但利润下滑快速。2013年净利润达8.8亿元,三季度公司利润1300万元。公司预计2014年净利润为0.34亿元至1.3亿元,同比减少90%。大连重工也是国内大型铸件龙头企业,主要服务于电力、船舶、冶金等重大装备制造业,公司2013年经营压力较大,多家子公司出现亏损,随着风力设备市场回暖,公司将加大风电市场投入。

  高端盾构机是近几年北方重工集团保持盈利模式的主要市场。从2007年保持了年利润同比增长20%以上。目前,北方重工已累计出口超过了30台盾构机,是国内最大硬岩盾构机出口企业;盾构机成了中国制造走向高端制造的标志,也是北方重工取得高端成套的重要成绩单之一。

  去年几家企业中利润最高的中信重工凭借着以战略转型推进战略升级、创新驱动引领持续发展,近年来利润不断攀升。公司2013年实现净利润5亿元,2014年前三季度利润为3.61亿元。在中信重工董事长任沁新看来,转型不是企业惟一的出路,不是万能良药。但的确可能为企业获得更多发展机会。2009年中信重工自主研发的第一套闸控系统在神华宁煤投入运营。2012年跻身高端变频技术领域,改变传统的机械思维,转型跨界发展电力电子。中信重工加快战略转型,深化企业改革,积极拓展两个市场,保持了稳定运行和适度盈利规模,战略转型成效明显,跨界发展深度推进,在经济新常态下跑赢了大市。


  正视二重未来

  很多奋斗在重型机械行业业内人士对二重集团这样的老企业有着深厚感情。这些企业经历了50年的岁月打磨,承载和记录了我国工业技术发展的回忆,为我国科技进步与经济发展做出了重要贡献。

  1960年6月,亚洲最大的重型机器厂——中国第一重型机器厂,在黑龙江省齐齐哈尔市富拉尔基区建成投产。在1950~1963年间,通过新建和改扩建,先后建立起太原重机厂、第一重机厂、第二重机厂、沈阳重机厂、洛阳矿山机器厂、上海重机厂、北京重机厂、天津重机厂等“八大重机厂”。地方还兴建了昆明重机厂、陕西重机厂、长沙重机厂、杭州重机厂、合肥重机厂、福建三明重机厂、济南重机厂和吉林重机厂,当时称为“八小重机厂”。

  而时至今日,这些厂大部分已经随着市场经济转企改制或逐渐消失。

  历史终究是历史,科技的发展与市场的需求不会为谁而停留,传统国企的思路如果没有得到市场的认可终究还是被淘汰。

  历史有惊人的相似之处。德国上世纪将两大重机企业马克公司和西马克公司整合为曼彻斯特西马克公司,仅保留其重要制造业形象。随着新经济时代的来临,美国第二大钢铁巨头伯利恒亦轰然倒下——曾经对美国重工业做出巨大贡献的钢铁巨子悄然陨落,它们的兴衰沉沦就是一面很好的镜子。

  现在,我国传统重机企业已经完成社会初期建设需求的任务,市场已经发生了改变,囿于围城之中自闭已经没有出路。

  那么,中国二重这样的国企该如何走下去?二重集团的新东家国机集团董事长任洪斌清楚的看到,中国二重的问题不仅仅是资金和债务的问题,最重要的是要面对现实。


[ 本帖最后由 工评社 于 2015-7-15 18:22 编辑 ]
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参考消息http://finance.cankaoxiaoxi.com/2014/1120/570685.shtml


台媒:转型失败 中国二重出现40亿元债务违约
2014-11-20 11:21:00 来源:参考消息网 责任编辑:姜涛

核心提示:中国二重的转型主要为发展核能、水力、风力发电,但2011年的福岛事故,导致中国冻结核电计划,风电也受政策影响。

参考消息网11月20日报道 台媒称,中国第二重型机械集团(简称中国二重)18日公告,出现人民币40亿元的债务违约。分析师普遍认为,中国二重很难走出亏损泥淖,恐将成为第一家破产的中央企业。

据台湾“中央社”网站11月19日援引财新网报道,中国二重1958年创立,属中央政府直接管理的企业集团(央企),至2012年,总资产236亿元人民币,员工1.3万人。2013年中,陷入困境的中国二重并入中国机械工业集团。

报道称,尽管中国机械工业集团先后输血13亿元,中国二重仍无法走出困境。2014年7月24日,中国二重首度宣布2.05亿元贷款本息逾期;10月10日,中国二重累计债务违约达约11.35亿元。

11月18日,中国二重公告,因公司持续亏损,资金极度紧张,公司及控股子公司贷款本息出现逾期,到期商业承兑汇票不能按期兑付,总计超过40亿元。

财新网引述评级机构分析,指中国二重的生产营运及债务偿付极度依赖外部支持,“如果没有外部支持,按照目前的经营状况,(债务)很难偿还”。

长期了解中国二重的分析师认为,亏损严重,一部分是所处行业整体走低,另一部分源自转型失败。该公司2013年年报显示,冶金成套设备营业利润为负43.10%,洁净能源发电设备营利为负28.34%。

中国二重的转型主要为发展核能、水力、风力发电,但2011年的福岛事故,导致中国冻结核电计划,风电也受政策影响。分析师说,“可以说,公司转型主力不但无法获利,还长期亏损”。
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新浪财经http://finance.sina.com.cn/stock/s/20150302/093021621437.shtml
(粗体为转载时所加)


*ST二重退市压顶3年亏60亿 上市5年4年都在亏损
2015年03月02日 09:30  新京报 微博  我有话说(105人参与)

(原标题:*ST二重退市压顶 股民骑虎难下)

  上市5年4年亏损,欲要约收购公众股东股权主动退市;被炮轰收购价太低,公司称要约到期前,收购价不会再变

  一份看似照顾中小股东利益的要约收购,让退市漩涡中的*ST二重遭遇了外界的口诛笔伐。

  2011年到2013年间连续3年亏损,又陷入巨额负债的泥潭,去年年中,*ST二重被暂停上市。在今年一月,公司预报2014年将再度巨亏78亿,这也意味着一旦年报公布,公司将被实施退市,成为长油之外的央企退市第二股。

  在这个节骨眼上,2月16日,羊年春节前,公司抛出一份要约回购股权计划:拟主动回购所有社会公众股东的股权,避免进入退市整理期后,股价震荡给投资者带来损失。

  但此举引发了众多中小股民的不满,他们认为公司给出的收购价格(2.59元/股)与上市发行价(8.5元/股)相差太远;同时,公司被指上市和定增共募集近50亿元,而如今对散户投资者补偿却“杯水车薪”。

  “卖出就是光屁股出局,此前的投资灰飞烟灭;不卖未来又被深度套牢,未来面临极大不确定性,我现在状况是骑虎难下。”北京的一位股民告诉新京报记者。


  3年亏损60亿,投资核电领域成败笔

  被“戴帽”之前,*ST二重原名二重重装,背后的大股东是中国二重集团。公司主营业务是重型装备制造,2010年在沪上市成功。

  上市之后这家央企却遭遇了行业下滑的不利局面,业绩开始大幅衰退,直至退市。

  上市5年,4年亏损,*ST二重业绩败退的原因,除去所处行业持续下滑之外,2009年上市前押注投资镇江项目(投资核电领域的生产和运输)被认为是引发巨亏的直接原因。

  事实上,*ST二重经营的产业链并不复杂。公司主营重型装备制造和铸件,上游原料为废钢、生铁和有色金属,下游对接的是钢铁、石化和电力等关系经济命脉的行业。

  财报数据显示,2010年到2013年,公司实现营收分别为67亿、72亿、39亿和48亿元;同期净利润为2.7亿、-1.4亿、-26亿和-32亿元,业绩呈现急速下滑的态势。

  上月30日,公司公告2014年再度预亏78亿元。对于巨亏的原因,公司称主要为两点。其一,所处行业产能过剩,主要产品价格大幅下滑,负债高企导致经营性亏损;二是,因客户资金周转紧张,公司货款回收困难,出现了大量应收账款延长、货款逾期情况。

  “*ST二重业绩下滑巨亏,有一定的偶然因素。”西南证券的一位研究员告诉新京报记者。

  由于公司主营的重机件产品体积庞大,而公司位于四川德阳,交通运输成本较高一直是制约发展的重要因素。2009年3月,*ST二重决议在江苏镇江投建了重大技术装备出海口基地,以实现公司产品的生产和海运能力。

  公开报道数据,当时镇江项目计划总投资约57.3亿元,一期总投资约35.3亿元,主要建设大型核电及重大件江海联运重型专用码头;二期总投资约22亿元,全部用于生产核电相关设备。

  但正是这项投资至今令*ST二重饱受指责,被认为是战略上的重大失误。

  “当时公司下游的钢铁市场产能加速扩张,但市场开始高位滑落,对装备的需求也并不旺盛;*ST二重押注转型核电领域,那时看应该是对的。”前述研究员表示。

  出乎意料的是,还没等镇江项目一期投产,2011年3月日本就发生9级地震,导致福岛核电站严重受损,并引发核泄漏事故。

  受此影响,当月国务院召开专门会议,要求暂停审批核电项目,*ST二重的镇江基地建设也就此搁置。

  砸下重金谋求产品转型受阻,*ST二重只能“吃老本”,但重机械行业本身的快速下滑,订单的减少让公司经营受到挑战。一个数据是,公司签到的产品订单由2009年的149.7亿元急速缩水至2013年的50.8亿元。

  “说不恰当的,当时项目投了几十个亿,全打水漂。”一位*ST二重公司内部人士说。他告诉新京报记者,由于项目投了资,不能按期开工和接订单,就无法产生收益,先前从银行的贷款也就还不上,加上原本的行业下滑,导致公司负债高企,经营压力巨大。

  从2011年开始,*ST二重出现了业绩亏损的状况。2014年年中起,公司开始持续曝光出巨额的银行贷款逾期。公司累计的逾期债务从最初的2亿元之多一路上升,到今年的1月末,公司累计的逾期债务已经达到60亿左右,期间包括四大行和四川当地多家银行向公司发起诉讼。

  眼见巨亏压顶,2013年*ST二重曾推出一份资产兜售方案,拟将旗下的子公司和风电业务出售给大股东二重集团,金额达到36.8亿元,意在实现盈利,谋求保壳。但最后,该方案被当年新入驻的控股股东国机集团否决。

  保壳无望,等待*ST二重只有退市一条路。


  “卖还是不卖”股民进退两难

  在接受“处决”之前,2月16日,马年的最后一个交易日,该公司对外披露一份要约收购。

  根据公告,*ST二重的实际控股股东中国机械工业集团(下称国机集团)将启动对全体股东的全面要约收购,目的是避免公司进入退市整理期,股价震荡下跌给投资者带来巨大损失。

  这份看似人性化的收购方案,引发了投资者的集体“炮轰”。大多数股民争论的焦点,是计划中过低的收购价格。

  根据方案,要约收购价格为2.59元/股,较公司停牌前30个交易日均价2.35元/股溢价10.21%,但相比*ST二重2010年上市时8.5元的发行价,处于绝对的底部。同时,由于公司目前第一、二大股东二重集团(是国机集团全资子企业)和中国华融资产管理公司均不接受本次要约收购,因而所有能收购的股份最多为4.01亿股,占该总股本的17.5%,对应的资金为10.4亿元。

  *ST二重表示,在4月3日要约期限到期之前,如果公司的社会持股比例在10%之下,那么要约收购生效;反之,在10%之上则不成功,股民被收购的股份将被退回。

  “要约价与发行价差太多了吧。”北京的股民王宇(化名)在接受新京报记者采访时有点不平。在他看来,*ST二重上市时募集了25亿元资金,一年后又以4元多的价格定增,募集了20多亿,一来一往共计募集近50亿元,如今以这么低的价格回购,“简直是杯水车薪。”

  数据显示,*ST二重的中小股民大约在5.3万左右。一个尴尬的现实是,和王宇类似,这些股民都面临卖出还是不卖的两难选择。如果卖出,很多人赔本出局,之后公司脱胎换骨重新上市的计划与己无关;如果不卖,公司铁定退市,其后的风险和变数太大,很多人也面临着血本无归。


  重整前景难料

  在业内看来,即便退市后,*ST二重的重整前景也并不明朗;在要约收购的问题上,公司应该更多承担责任,替中小股东降低损失的风险。

  对于*ST二重的未来,公司实际控股股东国机集团也有着自己的计划。一方面是解决债务问题,另一方面,国机集团也在促进公司向高铁方向转型。此前,国机集团曾批准了二重集团改革和振兴的方案,同时也表示将助力让*ST二重盈利,争取未来再上市。

  “目前一系列的改革重整方案还只是停留在口号上,包括聚焦高铁和未来上市在内都还没有明晰具体的计划。”1月27日,*ST二重的董秘办相关人士回应新京报记者称。

  对于之前公司的要约收购计划遭到“炮轰”,该人士表示,公司的考虑就是为投资者提供一条更优的退出道路,与未来谋求上市无关。“再上市要连续三年盈利,也是很久之后的事情,鉴于公司目前状况并不明朗,建议投资者可以撤出资金,做其他的投资。”

  同时,他也表示,在要约到期之前,公司不会再有收购价格上的变化,“价格是国机定的,也符合相关法律。”

  “上市公司不能光是符合法律就完事,还应该更多主动承担保护中小投资者利益的责任。”财经评论员熊锦秋表示。

  “上市初,公司较高的发行价虽然是公众股东自愿支付,但与上市公司、大股东等一些乐观信息披露也有一定关联。”熊锦秋表示,在国外的资本市场,要约收购一般会有竞争性要约出现,“收购方可以是公募、私募,会不断提高要约价格,最终以市场决定要约的价格。”基于此,A股市场也应引入竞争要约机制。

  另外,对于目前即将退市的*ST二重,也应当及时披露未来重整的所有计划;不能误导投资者卖出股票后,再重整包装上市。“该公司应当全面客观披露所有目前和未来的计划以及经营状况,让投资者自己去抉择退出还是继续持有股权。”


  *ST二重“退市”四大原因

  1 57亿押注投资镇江项目(投资核电领域的生产和运输)遭遇日本大地震,当时国内核电项目审批暂停

  2 “吃老本”遭遇行业产能过剩,订单下滑,公司签到的产品订单由2009年的149.7亿元急速缩水至2013年的50.8亿元


  3 项目失败,无法产生效益,银行贷款逾期,债务危机出现,资产被查封、冻结,资金链紧张

  4 资产兜售方案被国机集团否决

  □新京报记者 刘溪若 北京报道

  (原标题:*ST二重退市压顶 股民骑虎难下)
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一个二重职工对中国二重集团4月21日裁员的抗议

来源:http://guba.eastmoney.com/news,601268,161472979.html

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四川德阳股友  发表于 2015-04-27 23:44:33 东方财富网Android版

  2015年4月21日,中国二重集团现领导层悍然公布了所谓《中国二重解除劳动合同实施办法》(审议稿)

  2015年4月21日,中国二重集团现领导层悍然公布了所谓《中国二重解除劳动合同实施办法》(审议稿),该办法无视广大职工的劳动权、生存权,妄图至近万名职工于生存绝境。该办法完全无视领导层的严重失职渎职,将中国二重造成连年巨额亏损,职工权益严重受损的事实,相关领导不但不受任何惩戒,反而要么高升官职,要么继续领导所谓的深化改革,让这些酒囊饭袋的无耻之徒继续决定企业的前途,决定万名职工的生存,决定每一位职工背后家庭的安危,真是咄咄怪事!

  中国二重,这家1958年开始兴建的世界知名重装制造企业,历史一路走来,有着太多的辉煌,但全体二重人应牢记的是,中国二重,是为德阳改县建市立下头功的特大央企,回顾历史,二重老领导彭光显,马兴龙,孙克,李干等人在德阳建市的过程中,担任了相当重要的角色,可以毫不夸张的说,没有中国二重,也就没有德阳市的今天!这理应成为中国二重人的骄傲!

  中国二重子弟,至今已至4代在此!生于斯,长于斯!更有无数青年才俊,或放弃家乡田垄,或放弃大城市机会,五湖四海汇聚于此,因为我们相信,这是一个实现梦想的家园,习近平主席说,“中国梦归根到底是人民的梦”,二重人的梦本应就在二重这块热土之上。

  君子之泽,五世而斩。以石柯,孙德润为代表的上一届二重领导层,无德无能,尸位素餐。这群皓首匹夫,苍髯老贼们,硬生生将这堂堂央企,“共和国长子”,弄成了连年巨额亏损,股票中止上市,职工收入大幅缩水的窘境,堂堂央企降格成了国企!对此负有直接领导责任的石柯,不但没有受到任何惩戒,反而高升为国机集团委书记,对此同样负有直接领导责任的孙德润,不但没有受到任何惩戒,反而依然窃据庙堂,肆无忌惮的挥舞砍向广大职工的屠刀。

  这一切,难道就是我们的中国梦?就是我们的二重梦?

  美国波士顿犹太人屠杀纪念碑上刻着这样一首短诗:起初他们迫害共产员,我没有说话,因为我不是马克思的信徒;后来他们迫害犹太人,我没有说话,因为我是日耳曼人;再后来他们迫害天主教徒,我没有说话,因为我是新教牧师;最后他们迫害到我头上,我环顾四周,却再也没有人能为我说话。

  今天,所有二重职工,要抛开所谓的骨干非骨干,抛开所谓的正式工劳务工,因为这一切的本质无非是一个阶级压迫另一个阶级的分化伎俩而已。在我们的家园面临生死存亡之际,我们要抛开幻想,团结一致,追究造成今天局面的元凶首恶,坚决依法维护我们的权益,维护我们的家园!

  否则,覆巢之下,安有完卵?!

  我们是光荣的二重职工,我们是光荣的工人阶级,我们必须要让“职工下岗、高管分财”这种滴着无数职工鲜血的罪恶制度彻底埋葬!

  无产阶级,砸碎的是锁链,获得的是自由!

  请勇敢的发出自己的声音,光荣的二重职工!
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凯迪猫眼http://club.kdnet.net/dispbbs.asp?boardid=1&id=10886669


[原创]拯救二重,工人发出愤怒的吼声

流星_gt 于 2015-5-10 10:41:44 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人  25155 次点击 154 个回复

拯救二重 保卫家园(点击见全文,希望大家互相转发)

       各位工友,各位同仁,各位离退休老干部老职工以及社会各界人士:

      今天我们在这里举行和平集会的目的是为了保卫我们的家园———中国二重!多么响亮的名字,多么熟悉的名字!曾经让无数二重人为之骄傲和自豪的名字!几代人,数万辛勤耕耘的劳动者在老一辈厂领导的带领下曾经创造出无数的辉煌。他们为二重献了青春献终身,献了终身献子孙。他们为中国的装备制造业,为整个中国的工业发展做出了卓越的贡献!

      但是,就在我们刚刚迎接二重建厂50周年过后的短短几的时间里,二重发生了翻天覆地的变化。如今二重已病入膏盲,已经到了生死存亡的危机时刻。我们今天来到这里也是为了看他最后一眼。因为,我们其中有很多同仁将会永远的离开二重了。不是退休,而是被残忍的裁员。数千人即将失业,无数个家庭将面临生存危机!

      二重做为中央直属企业,共和国长子享受着国家的优惠政策及资金的扶持,理应为国家创造出更多的辉煌。 我们不禁要问 ;中国二重为什么会在短短的几年里就处于如此绝境?归根结底,这一切不难道不是经营不善,决策错误造成的吗?屡次投资屡次失败却都没能引起二重管理层的足够重视吗?投资数十亿的镇江基地常年呈半停产状态,厂区内杂草丛生一片凄凉,实在令人扼腕痛惜!中国二重成都工程研究中心,巍峨雄伟的科技大楼内部装修极尽豪华,令人膛目。那还是技术中心吗?大楼30层以上为什么只有少数干部能进入?有什么秘密吗?

       中国二重就是这样投资的吗? 由此看来,二重步入今日之绝境是必然结果。

      "中国二重做大做强!"喊的漂亮,做的肮脏。数百亿的贷款无力偿还,职工人均亏损上百万,多么触目惊心?!是谁造成了巨额的亏损,是谁造成了天量的国有资产的流失?是广大辛辛苦苦的劳动者吗?他们加班加点努力工作为了确保重点项目顺利出产放弃无数个节假日与家人团聚的机会,他们的牺牲有错吗?他们是二重最可敬可爱的人。!但是他们将要承担管理层决策失误带来的恶果,他们将被无情的裁员。

     在此,我们全体职工群众强烈呼吁党中央国务院和社会各界严重关切中国 二重的生死存亡,立刻制止巨额国有资产流失,挽救二重于危难。如此,二重还有一线生机!职工同志们,广大勤劳的工友们,让我们紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,为保卫中国二重,保卫我们的家园共同努力!
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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一个二重职工就4月21日裁员写给德阳市委书记的公开信

来源:http://www.deyangs.com/thread-46773-1-1.html

[维权曝光] 二重数千名工人即将下岗?希望德阳市领导紧急关注此事件!
81368867  发表于 2015-4-27 11:13:52  查看: 23004|回复: 33

(转自二重贴吧)四川省人大常委会副主任、德阳市委书记李向志书记:您好

  中国二重官方4月21日向全厂职工下达所谓《中国二重解除劳动合同实施办法》(讨论稿),在二重职工及退休家属中引发轩然大波,该讨论稿的出笼,完全无视领导层对中国二重连年巨额亏损的领导责任,完全漠视二重职工生活水平已经大幅下降引起的民生困难。

  通篇办法虽连篇累牍,但是并没有说明实施后对群众今后生活的影响,《办法》下达后,也没有主动性条文解释说明,涉嫌刻意侵害职工的知情权;而关键的补偿金额一项,将造成大量下岗职工及其家庭的现实生活及退休生活的养老困难。

  众所周知,中国二重有着辉煌的历史,中国二重对德阳市的建市、发展有着深刻的历史与现实印迹,无论从企业性质,地域面积,人口数量,经济发展,中国二重对德阳市均有着重要的影响。他的任何举措,均应统筹考虑,合理安排,既要解决企业自身的问题,也要承担国企的社会职责,履行其应有的义务。如此大规模裁员,如此低微的补偿金额,以德阳市现有的劳动力容纳水平,在经济下行压力巨大的当下,如此不负责任的“一推了之”,由此将带来严重的失业问题与民生困难,这些问题有可能引发社会动荡,产生谁也预料不到的后果。

  该《办法》出台后,引发广大职工及家属的严重不满,造成巨大的情绪波动,如果按该《办法》执行,一定会埋下引发大规模群体事件的社会危机种子,这个危机的种子,如果任其发酵、引爆,必将对中国二重,必将对德阳市,造成极其不利的经济、社会、政治影响。在当前中国经济发展仍有较大下行压力的背景下,如何未雨绸缪,防患于未然,是对德阳市市委执政能力的重大考验。

  有利的是,该《办法》目前只是讨论稿,还并没有到最后执行的那一刻,一切都尚有转机。

  在此,所有关心中国二重发展的职工,所有关心德阳市发展的民众,郑重请求李向志书记紧急关注此次中国二重大规模裁员事件,尽一切努力,协调解决社会、企业、民生的方方面面,化危机于无形。如此,二重之福!德阳之福!
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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二重工人的心声(若干网友帖子合集)

一个普通职工对二重腐败的看法 _二重吧
(来源:http://guba.eastmoney.com/news,601268,122514634.html

1楼. 我在二重工作了将近三十年,感受之深可以说感慨万分,如果要用被剥削二字来形容,真是一点都不过分,二重的工人多年来一直就是德阳三大厂里收入最低的,而中层干部却是三大厂中最好捞钱的,即便在二重最近十年高速发展的时代里,绝大多数的工人始终拿着刚刚过千的月收入,盼星星、盼月亮的年终奖还要再被各级管理干部截留,十年啊!物价在飞涨,可我们工人的血汗钱为什么就不涨?

曾经有几年,单位喊多认购签单年收入,说可以增加公积金,我们贷款买房的工人老老实实的多认购了一、两万,事后才知道没有一个领导干部参加认购,于是大家传言,说是替中干摸黑帐,我们这些工人身处最底层,哪里知道企业这样做是什么目的啊,况且最后一算,我们并没有得到什么实惠,完全就是一笔糊涂账。这种全厂性的认购,哪个单位都有,不是我在这里说假话吧。

有时候我就在想,读书的时候,课本上讲的:要相信、相信组织、相信政府。而现在我们工人还能相信谁,作为我们的企业各级领导,子女出国读书、自己使劲贪污,这哪还像共产的干部,也许有人会问我:你有依据吗?说实话,我没有他们贪污的具体证据,因为我接触不到,但广大职工的眼睛是雪亮的,他们的合法收入能支撑的起那高额的消费吗?他们敢公示自己的财产吗?所以啊,我觉得二重最近的十多年不仅仅是投资失败的原因,更多的是分配极其不公,以及对广大普通职工的冷漠,再大的企业,国家投再多的资,也一定会被他们吃垮、搞垮。蛀虫啊!!!!!!


http://www.szhgh.com/Article/opinion/zatan/201505/84397.html

致二重工人【其中一员的祝福】
2015-05-13 23:56:27  来源:红歌会网  作者:风染衣   点击:179

  2015年是全面深化改革的一年,这一年也是二重工人最苦难的一年,他们被迫为资改的错误买单。领导不受波及,一系列的政策都是针对一线工人,要让他们滚蛋,而且是最廉价的滚蛋。他们中大部份人都40多岁了,而且还拖家带口,这相当于要强行断了他们的生路,把他们往死路上赶,他们没日没夜,为之奉献了一生的厂,就要这样企图抛弃他们,以便于资本的更加狂欢。人民的政府还管不管?工、农阶级是不是被这些人利用完了就成为可以随便抛弃的垃圾?终于,由此引发了上万工友大罢工,我是其中的亲历者,亲见其人潮之汹涌、气势之宏大、波澜之壮阔,致使当地无数特警虽全副武装、手持利刃,而望而生畏、不敢妄动。今天是全厂罢工的第三天。。。二重工人没有屈服,伟大的二重工人、英勇的二重工人、光荣的二重工人,祝福大家。。。

  【写下这些就是想扩大其影响,求得左翼之声援,写下这些就是为了为这次与资改派的斗争留下纪念,这么多人,几乎于一天之内就自发自觉的组织团结起来了,中间还发生了工长打罢工工人事件,遭到大家英勇抵制,最后迫使其不得不严肃处理肇事者。作为二重工人之一员,发自内心的想为之祝福,我在此20多年了,没见到如此声势,如此团结,如此多的参与者,可谓万众一心啊,所以总想为之留下点什么,仅以此,向此次二重工人与资改派的英勇斗争致敬!】


以下转自帖吧“二重吧”  http://tieba.baidu.com/p/3317286706

炼钢车间之随意吐槽
似水柔情的海角 1楼 2014-09-27 01:10

来这个车间也有好几年了,观其兴衰成败,目前也感受着这个过程,到这是整个大厂的形势所逼,大势所趋,无可避免。我只想吐槽一下作为一个普通炼钢工人对这个单位的失望和无奈。

听说又要改上班时间了,从八小时变到十二小时,四班三倒变成三班两倒,以前就干过这种事,当时大家都不清楚,也就顺了你们这些出馊主意的人的意了,结果呢,工人们是怨声载道,也就执行了三个月后不了了之。现在,你们这帮蠢驴又想这样搞,有哪个工人是举双手赞同的?众所周知我们车间是劳动强度比较大的,每天八小时铸锭工段都累,你还要加四个小时,也许你会说休息时间也多啊,跟以前没变。但是你这是在拿工人的生命去换你出馊主意而得到的领导的好脸色,你这不是谋财害命吗!?国外开车两个小时都要自动下车或者挺下来休息十分钟,你让行车开12小时,疲劳驾驶你懂不懂?一个走神,有可能就是一个生命或者残疾,真的是瞎鸡巴出注意。还他妈连续两个白班两个夜班,我敢说遇到忙的时候,第一个白班上完就有人找理由请假,这样上班的人只会更累,更多的人想请假休息,你说你们这些出馊主意的是不是蠢驴,铸锭的座个模子要趴高,按个杆子要趴高,炉子上随时都在钢水旁边,接个电极也要趴高,这么高危的工作环境,你们居然还要加时间,加天数,出事是迟早的。到时候就知道你们有多蠢了。

整天出这些馊主意的基本上都是那些学校招进来就带黄帽子的或者没干几天就从白帽子到黄帽子的,完全不懂的工人的辛苦,只知道为自己在领导面前拍马屁,某利益,一群书呆子,纸上谈兵,对工人不但苛刻剥削,对车间毫无利益,整天只想着怎么拍马屁,好久升官,上来大贪特贪,高高在上的感觉,你们不觉得自己是跳梁小丑吗?以为几个主任领导是傻子?想要得到好评好口碑,你们就没事出来瞎逛的时候帮炉子上送送样,帮铸锭的递几匹砖,搭把手开开风,等等,而不是出来透透气找找当官的感觉的,让大家都看看你戴的是黄帽子!这里不说机修不存在改时间的问题,他们工作劳动强度相对少很多,跟一些冷加工单位差不多,他们刚的住。

再来说说减员的情况,以前一个班组十来个人,现在砍掉一半,还要裁劳务工,你们当官的想过没有,这几年招的大学生当工人的有几个留下了?全部辞职走人。留下来的,不是你们许愿当官的就是进来直接戴黄帽子的,从基层坐起的有几个?这些人招到我们车间来干什么?一个个好高骛远,踏实干活的没几个不说还天天出馊主意,拍马屁在行。能不浮夸,踏实招人吗?我们车间不比其他单位,这里脏,灰尘大,热辐射,噪音污染都是最厉害的,最需要的是踏踏实实肯干活的人,不如你们跟总厂说清楚,把这些留在这里还在干活的大部分都转正了来的实在些,他们比那些大学生来的实在吧,只求个稳定工作,踏实干活,没有什么一些不切实际的想法。即便以后有些人才升了官,总也好交流一些吧,至少从工人升上去的懂得工人的实际情况。

要我说裁员啊,就下放那些蹲在茅坑不拉屎的人,工段长要那么多干啥?那些技术人员要那么多干啥?成天聚在一起谈论国家大事,要不就想着怎么剥削工人。调度室要那么多人干啥?下面班长不知道该干啥吗?调度室就调节下各个工段突发状况或抢行车情况,其实每天接班该做什么工人们心里都有数。整天想着怎么累工人来牟取利益,不如让这些黄帽子下来干活,他干不了了自己会辞职,这样既保住了大部分劳动力,也剔除了一些无用的人和岗位,也达到了裁人的目的,一箭三雕岂不更好?

炉子上一炼个重要的产品,那来操作室的黄帽子尼玛就有十几个,真正干活的才四五个人,这些黄帽子不但霸占了工人的休息位置,更是在操作室里抽烟喝茶,聚在一起开心的聊天哦,谈论国家大事,娱乐八卦哦,美其名曰是上来监督重要产品的生产过程,不如说是给你们一次相互联谊开茶话会的机会,真的觉的恶心!你们一人动下手帮下忙,工人心里也觉的舒服些吧,搞的乌烟瘴气,人心冷落!

大部分黄帽子平时看不到,一浇重要产品了,从座模子到出钢,那黄帽子全部出现了,我敢说除了几个车间主任,其他的都是出来露脸给大领导看的,不然平时还在办公室喝茶吧。所以呀,我就觉的这些人下来地坑座模子,大包出出钢,滑动水口去烧烤眼子,铸锭来干干活,对车间才是有意义的,工人也相对轻松些,您觉的呢?

自古以来都是得民心者得天下,现在整个车间是怨声载道,除了去年的行车罢工,虽然也是没怎么闹起来,但是为大家都开了个好头,现在工人们只是私底下天天议论这些而已,总有一天你们这些什么都不懂的再瞎鸡巴出馊主意,你看看大家闹不闹,炼钢车间大部分都是没什么文化的工人,能吃苦耐劳,你们这些自以为是的书呆子能用各种手段剥削的了一时而已,这里不在沉默中死去,就在沉默中爆发!工人们积怨已深,你们还要来火上浇油,真是天作孽由可活,自作孽不可活!

所以我说,车间不要跟别个高大上车间去比,本着实际情况,从工人的角度出发,别再招一些无用的又好高骛远的大学生了好吗?进来就想证明自己想搞的风生水起,想作出点成绩,想马上升官,这些人你看看这几年都在干啥?成天想东想西有几件事是为工人考虑的?最后全部坑了工人,坏了人心!至少最近几年如是。要什么业绩?真正全厂劳动力大于生产量,产品质量才会提高,业绩才会上来!而不是招两个大学生,他妈的还不如一个肯干活的工人来的实在!这个时候了,要面子,就是死路一条,我知道大领导想好了退路,小领导等着来收拾烂摊子呢,没办法啊,人不为己天诛地灭嘛。

水能载舟亦能覆舟,一天想不出提高工人积极性的方法,还坑了工人们不少次,搞的什么5S那简直就是依葫芦画瓢,学了别人的样,没学到骨子里去,工人们累了一天,还要花精力来大力整治卫生,我想问你们怎么不来?办公室坐了一天,来运动运动不好吗?还省去了健身房的会费,您觉的呢?炼钢车间这个环境你们以为是其他单位吗,打扫一次保持几天?这里每天打扫每天都一样脏,就把黄帽子分工下来搞5S是最明智的!

正所谓唯才是举,而不是为学历而用,我们炼钢车间需要的是肯干活,不怕脏最好能一个抵两个的那种踏踏实实的人,不是成天拍马屁,出馊主意,想着升官发财的书呆子!我说的是绝大多数工人们的心声,只有民心所向,单位才有活力,才能有更好的未来!请高高在上的主任们和那些小官老爷们好好掂量掂量!


烈焰hc 2楼 2014-09-27 05:43
一个字:怂,消极怠工,会不?不敢反抗,还不会装像么?

似水柔情的海角: 没必要反抗啥啊,只是他们乱出注意发点牢骚。本来一日三餐,结果他们强行让你一顿就吃三餐,总量是没变,但谁能这样吃饭?撑死你,饿死你!  2014-9-27 07:34


天蝎尉迟公 8楼 2014-09-27 11:35
主要还是分配制度不合理,虽然经过几次减员,但每个车间人还是不少,少的也有200多人,多的近千人。但干活的就那么几十号人,如果分配拉开,如果一线六千,二线两千,你可能就会感觉都喜欢上一线了。炼钢车间也是一个大单位,我估计也有七八百人把,如果在私人企业,300人就够了,只是你们二线三线的人很多,收入差距不大,谁愿意上一线。看来你们当官的也没法,只有搞大倒班,把你们底下工人害了。你们炼钢的钢锭质量还有待提升,几十年了,还是以前的工艺,差!连东汽的朋友都说钢锭质量不好,只是碍于兄弟面子把;还有前几年厂里干辊轴,你们钢锭供不上,我们从“西宁特钢”购的4T钢锭,表面质量好不说,而且锻件利用率可以达到80%以上,而用炼钢的钢锭就必须用4.5T,利用率就只有60%~65%左右,如果不改进,以后各算各的成本,你看看会怎样。

183605380: 这个细节其实谈到重点了,生产问题从这个角度下手由为重要,二重外购的钢锭,自以为是的冶炼和浇注技术,  | 2014-9-28 22:42

芒果腹诽: 300人就够了 真正干活的有300人就不错啦。   | 2014-10-2 12:18


包治大姨妈9月 11楼 2014-09-27 12:41
热加工本来就不该减员,还应该增员。可惜二重厂官老爷求都不懂,喊裁人,裁呗,于是所有一线全部裁人。


似水柔情的海角 20楼 2014-09-27 19:41
感谢大家的支持,我只是说了多年来工人们一直私底下议论却不敢明面上说的话。真正在毁炼钢车间的就是那些跳梁小丑,想尽一切升官发财,拍马屁,在车间大领导面前争表现,他们之间还相互内斗拉伙,在这种利益的驱使下,最后只有害了工人兄弟们,我们车间真的该加人,现在每个班哪个敢说请假?更别说超过一天的假期了,谁家没点急事要紧的事?现在是一个钉子一个眼,谁不在,同小组的还要多干活,人累了心凉了,这些黄帽子还要逼质量,你们怎么不好好反思一下,你们帮过工人们什么?出过手?就算路过都是随意看几眼,要不还指指点点这没对那不好,这边都是肯干力气活的老实人,没什么文化,受了气也只有吞到心窝里。每年就别招什么饱读诗书的大学生了好吗?这里不需要!需要的是干活能肩扛手提的硬汉!要那么多文人在这里指手划脚对生产有帮助吗?非但没用,还尽整工人一会一个馊主意鬼点子,为的是在领导面前为自己出彩,谁管过工人死活!小点的工段一个工段长,大点的配个副工长,什么技术组这些要那么多人有什么用?写生产计划一个人,就够了,哪来那么审核,统计?现场有啥能用的,调度室,工段长心里清楚,大家一合计就行了,其他的纯属占茅坑不拉屎!每天该干啥,接班的工人心里清楚的很,调度室要那么多人干嘛?天天大皮椅子坐着,脚当桌子上,需要你去只会别人该怎么干吗?你就调配下行车,或者突发情况比如炉子突然坏了,设备出问题了这些事足矣,这些人才应该精简,而不是劳动力!那些辛苦干活的劳务工,你们非但不给转正,你们还要裁走,真是反其道而行之,南辕北辙,可笑可悲!


最爱井蛙 23楼 2014-09-27 23:55
作为热加工退养被裁回家的我,对楼主一番肺腑之言深表赞赏。热加工的工人本身就苦不堪言,生产环境极其恶劣,天天整个破5S叫工人生产之余打扫卫生。对于热加工的生产现场,简直就是治标不治本,瞎折腾,有那个破费的闲工夫,还不如花钱改造炼钢的防尘设备,还周边市民一个清新的空气。就拿这次退养政策来说,办公室人员不见减少,而工人倒是越裁越少,可想而知,工人的劳动强度会增大,工资却未见涨,二重当官的是从来都不为工人做主,贪得无厌,尽他妈的知道坑工人。


dairuibin2012 25楼 2014-09-28 10:52
很多年前,二重的产品其他企业没法做,现在很多私人企业都可以做,而且质量技术水平比二重高。说明二重没有进行技术革新,管理上存在严重问题,尤其是工人们的积极性没有调动起来,生产出次品废品也是难免的了。


牦牛酋长 29楼 2014-09-28 21:50
厂里不好,心里有气可以理解,你说的钻营,挣表现,削尖脑袋往上爬,这些是二重厂风不正,上梁不正下梁歪,也可以说是用人制度所致。技术人员有技术人员的作用,和工人就是同一个阶层的,炼钢车间没把技术人员用起来,基本只作为监督工使用,说到底这还是一个用人的问题。总之,有气撒在技术人员头上,真是搞错方向了哦,兄弟。


mtx1977 32楼 2014-09-29 09:25
据我所知,目前炼钢车间负责现场的技术人员,连组长加起来共有5人,楼主指的成群结队不明白指的是什么?


似水柔情的海角 33楼2014-09-29 13:34
既然有技术组的出来发表意见了,那我就跟你们好好算算。以前工人是多少?地坑,大包,滑动水口各个小组,加上炉子,机修各个班组,哪个不是十来个人,那时候你们技术组是几个人?工人班组减到八人的时候你们是几个人?减到六个人的时候你们是几个人?到现在又裁走一批劳务工每个班组五个人,你们又是几个人?正好你们有五个,来现场一对一指导技术撒,还怕质量不高吗?工人的劳动强度越来越大,人越来越少,你们的人数不变,岗位不减,真是还有脸出来喊委屈说不明白,当然我并没有只针对你们技术员,什么机动组,调度室,甚至工段长,都是如此。所以说没当过工人的哪里知道工人真实状况尽是信口雌黄。以前一个工段人数是多,需要这么多工段长来管理,现在呢?减了一半,还有这么多管理人员,这不是人员分配不平衡,岗位过剩吗?最后又想保住自己的收入,只有拿工人开刀,想尽一切办法剥削我们,加工时加班加天数,工人们还不闹?心里还不能有情绪?座个模子,安个杆子,吹个盖子,座个中间包,你们这些人啥子技术员,机动组的,调度室的,还有质量监督的等等黄帽子,一会来一个一会来一个,拿着手电筒照这照那,既然你们这么多不同岗位的人都干的是同样的事,要那么多人干啥?一个可笑的局面是两三个人干活,七八个人拿着手电筒照还指指点点,真是滑稽的场面,真该有机会照下来评选年度十大搞笑图片!还有炉子上干重要产品了,你们这些黄帽子是不是突然如洪水般全体出洞把整个操作室占满,四五个工人累的汗流浃背没地方休息,你们却趁聚在一起谈笑风声好不自在,又是几个人干活,一群人观摩的壮丽画面!从来扣钱都是工人身上,你们占点边了?现在这个馊主意又是你们黄帽子没事闲的蛋疼想出来的吧,不整整工人,满足不了你们变态和厌恶的丑恶本性?要减员就该减你们这些无所事事的人,工人们干的活是一个人就只能干那么多,遇到忙的时候就是极限了,难道你们想累倒一个算一个?你们干的活呢?几个人的活一个人就能干完吧,不然也不会出现七八个人都同时拿着手电筒照一个地方的事情了吧,都是特别闲实在没事做才无事找事吧,我的建议是你们可以参与全车间的5S,真的,反正一天闲的慌,还能锻炼身体,还有奖金拿,何乐而不为?曾经让工人们干12小时大倒班的时候还听到某位领导说工人还有潜力可挖,我真的想问候他家全家女性!已经失去民心,怨声载道了,还说的出这样的话,这种领导不体恤工人,不要也罢,整天活在工人的仇视和咒骂中,像不像个小丑!现在还有某位领导也是跟了几天班就说工人可以接受大倒班了,工人不累,我就明白炼钢为何不毁,二重为何到这局面了,尽是些随心所欲就乱下结论乱出主意的傻逼些,我请你来试试现在的状况一个人干两个人的活碌的时候,你来干三个月铸锭,地坑,大包,滑动水口,再干两个月炉子上的活再他妈的下定论看工人受的了不!跟了几天班,就自以为是的懂完了,我们干了几年几十年的为什么反驳你们?别老想着做成绩,升官发财,拿工人开刀,为工人着想也就罢了,还他妈的整工人,可恶的黄帽子!!

mtx1977: 车间技术人员不是只负责铸锭的,还要负责炉台的,原料的,质量,成本,库存材料,据我所知,负责铸锭的有三个技术员,另两个主要负责炉台,不是你想的那样喝茶看报的! 2014-9-29 22:42


牦牛酋长 34楼 2014-09-29 14:11
看你长篇大论的,都懒得说你,你都没整明白是什么人在管理你,是不是觉得戴个黄帽子的就是管理者,就在整操作工冤枉?逮着谁都骂,觉得除了自己在干活外,谁都在耍是吧?机动组,技术组在内的工程技术人员,总共才多少人,这些人既没参与管理,基本只做自己专业方面的事,又没多拿钱,连车间平均都没拿到。不知道你对这些人的气从哪来的,劝你弄清楚事情根源再说吧。

似水柔情的海角: 你的意思是管理人员不但坑了我们还坑了你们这些技术机动组的人员咯  | 2014-9-29 14:57

mtx1977: 技术人员拿的是车间平均奖,不要认为技术人员每月拿多少钱。据我所知,铸锭的系数是最高的  | 2014-9-29 22:49

天蝎尉迟公: 回复 mtx1977 :系数高!?应该打破脑袋往里专,应该干活的人多呀,怎么会没有人干呢?系数有多高?是:1.1;1;0.9;0.8吗?这是大锅饭,我都愿意拿0.8的系数,又不脏又不累。  | 2014-9-30 12:00


似水柔情的海角 35楼 2014-09-29 14:52
我怎么不明白什么人在管理什么人在瞎出主意什么人在旁边煽风点火,你还大学生,我写的这个的主要内容是什么,你要抓到点说你们的就来反驳,你写的论文都是抄袭的吧,重点都不知道是啥!我出来帮大家说话也是天天听他们议论心里不舒服,这里的工人们大都是没文化的,但是干活不错的人,我们车间就需要这样的人!我们不满的是裁员还裁工人,加班加时还针对工人,这些管理人员是不是傻逼?相反你们能干啥?对车间有好大影响,我们不干活跟你们不干活来比一比孰轻孰重?我们减员了,你们呢?我们加时间了,你们呢?相反收入是整体回了那么一点点,但都是站在我们劳动强度加大的基础上,你们也跟到沾了点血,不是吗?说实话,你们这些人工人们没几个服气的,所谓的技术都是书本上的,实际操作起来呢?面对越来越没有质量的耐火砖,越来越稀松的石棉绳,越来越不规则的绝热板,越来越歪的水泥,越来越不透气的透气赛,还天天给劳动强度大的工人们压力要提高质量,你们这些纸上谈兵的人跟那些剥削我们的管理人员,有什么区别?这没对了,扣我们钱,那出问题了,扣我们钱,怎么不去扣各个工段进货吃回扣的人的钱?我们累一天,什么都没得到,还受气,你有站在这些角度想过问题吗?你没有,因为你们没有真正干过这些,书本上的知识固然重要,但也要根据实际情况来分析,书上有告诉你不规则的模子该怎么座吗?有告诉过你有缝隙的中间包如何堵漏吗?有告诉过你当一个钉子一个眼的时候有人请假该如何干活吗?没有!你们依然是完美要求技术,有为工人考虑过?工人们裁剪劳动力,却加大自己劳动强度,为你们这些黄帽子什么都不懂闲的慌的黄帽子保持收入,你们就从来不为我们想一想?提点对我们有利的意见的建议?既然你们这么心安理得,那我们为什么不能在这次裁员和加工时上咒骂你们!将心比心,请来实践!最后弱弱的问一句,您能一个人独自安装一个导流管吗?您敢爬上包顶安装杆子吗?您又能挂起那320T的钢丝绳吗? [鄙视]

牦牛酋长: 逮谁都喷,要发表点意见,也要弄清楚了再喷啊,包括机关部室的技术人员一起,在全厂才多大比例?你弄清楚哪些是冗余人员再喷。你说的这些问题,是技术人员能解决的吗?耐材都是车间相关人员在把控,技术员能插上手?说你没弄清楚你还不信了  | 2014-9-29 18:28

牦牛酋长: 你是不是认为有你在就够了,其他人都是瞎求不懂的?奉劝一句,技术员跟操作工属于同一个阶层的人,你要找准事情的根源,知道吗? 2014-9-29 18:33

mtx1977: 作为技术人员肯定会要求完美的技术,难道希望天天干废品不成,至于原材料不过关,和劳动强度过大,技术人员确实没办法,因为技术人员是不参与行政管理的,技术人员有时为一些不过关的材料也很伤脑筋,这属于二重管理问题!  | 2014-9-29 23:01

(编注:此帖第2页很大篇幅都是一线工人与技术人员之间的争吵,其实不应该发生这样的争吵,工人和技术员都是工薪劳动者,应该联合起来矛头一致对准资方管理层。无意义的争吵太多,有一部分没有收录在此。——工评社)


mtx1977 40楼 2014-09-29 22:17
我都快四十了,在技术岗位10多年了,目前是一名技术员,不像你说的那样为了混个官当当,也不用去拍谁马屁,来损害工人利益,至于对工人怎么样,拍自己胸脯觉得还行,起码走在路上工人见了我还有机会吃工人一根烟,包括退休工人,聊聊天!
至于要我去为工人争取利益,可以明确告诉你,我没那能力,我只能做到不损害工人利益。在基层遇到技术问题,我也是陪着笑脸给工人指出,上面压下来的一些问题,如果出在工人身上,我都是尽量替工人扛起,尽量做到不扣款。
每个岗位都有每个岗位的难处,所以不要一棍子打死!


似水柔情的海角 41楼 2014-09-29 22:42
我们心里清楚,黄帽子也有为工人争取的,也有你们这种不损害也不牟利的,更有那种臭名昭著随时想着踩着工人往上爬的,工人也有懒惰的,混日子的,都是被形势有车间的势利小人逼出来的,我没有针对你们技术人员,也没有说你们害了我们,反而你们要出来为自己辩解,我们可以理解。我要说的意思从头到尾都是你们好多黄帽子不单单是技术员过剩的问题,工人是不是减少了,劳动强度是不是加大了?说事实好不好!你们有什么变化吗?我们要骂的也是那些支持和鼓励加时间加天数连续上班的那些龟儿子,你既然没有害过我们,没有支持这些工人不愿意的事情,就没什么,何必对号入座,此地无银三百两!


惊鸿翩翩‖ 42楼 2014-09-29 23:23
楼主请注意言词 有些过激了


似水柔情的海角 44楼 2014-09-30 13:21
如果我说的这些算言辞过激的话,那我们工人们私底下讨论的就是你们受不了的,骂了当官的千八百回了!都知道我们都是没什么文化的人,不想你们饱读诗书满腹经纶,你们有你们的宏图大志,我们有我们的当前利益,每一次上面作出的决定都是在损害工人利益来提高车间的利益,工人们能不寒心吗?工人们一次次的失落,一次次被当成小白鼠,你们谁又看见了?谁又站出来说话了,不是随声附和就是沉默是金,对,人是自私的,生怕毁了自己,我们可以理解,所以我们也只能靠自己,消极怠工,默默反抗之类,只是工人们还没有被逼到集体起来反抗罢工的地步,如果真走到那一步,炼钢车间势必会抖出很多不可告人的秘密给工人们一次大爆发,因为真的积怨已深,量变多了必然会产生质变,物极必反的道理动吗!光脚的不怕穿鞋的,我们要求高吗?我们只想不要再被无理的剥削,像个正常的普通工人一般,上班不觉得特别苦,下了班还能开心回家带孩子,这要求多吗?我们也没有要来抢你们的官位不是吗!我们的利益没了,上班越来越累越来越辛苦,没当过工人,没有在车间呆上很长时间的黄帽子能懂工人吗?我们为什么反对单位招些无用的手无缚鸡之力的大学生?为什么总是作为这些心高气傲总想升官发财的人的牺牲品?工人们的骂声不无道理,你当官了,你可以贪,但你也要给下面的人某利益吧,工人们谁又会没事成天骂娘!现在反而是加时间,加天数,你们让工人们疲劳上岗,还成天喊口号找安全隐患不觉得自己可笑吗!所以这些始作俑者在工人心里就是万恶之源,恨不得千刀万剐方解心头之恨!这次改时间的方案,我们所知道的就有那么些人是支持的,举个例子铸锭的某副工段长,他是希望工人们上12小时的,所以工人们为什么讨厌这些没当过工人就为自己私利某前途的大学生,有哪个是现在工人角度出发的,至少在这次这个问题上,各个工段的工段长还为大伙争取过一些东西,比如必须停产两天,工人们心里清楚的,你至少为工人们争取过,到还是挡不住这些恶人的计划,依然有部分人开始大倒班了,我们做等疲劳驾驶,疲劳上岗会有什么结果!给我们一次机会,必然大爆发。
水面平静,船只方可安全前行,一旦掀起大风浪,必然沉入海底万劫不复,水能载舟亦能覆舟,各位官老爷黄帽子好自为之!

似水柔情的海角: 工人们受到的减员带来的损害跟你们什么组什么员受到的不可同日而语!对你们那是九牛一毛,对我们就是泰山压顶!不可比较。  | 2014-9-30 13:29


惊鸿翩翩‖ 45楼 2014-10-01 09:19
你说这个大倒班我也一直反对 这完全是劳命伤财 又危险的制度 这点我是非常赞赏 但攻击技术员就有点偏颇了 每个阶层都有混子 树大有枯枝 高层有 中层有 技术员也有 想想我们工人是不是也有 部份人的过 怎么能否决一个团队 会让其他好好工作的人寒心 加上我删了你点讽刺的言论 所以我说你言论过激 为工人说话我支持 水能载舟也能覆舟 侵害工人利益身体 我们也坚决打击 任何生产都不能已牺牲工人健康为代价 支持人肉曝光下这些命令的领导

似水柔情的海角: 言辞过激在所难免,就像上面的错误决策也是对所有工人的一种损害,工人们怎么会去分析谁对 谁错谁又是中立,当然群起而攻之。好了,个中缘由以及日后如何,待假期结束回来再议吧,祝大家国庆愉快! | 2014-10-1 15:17


骑着毛驴赛宝马 46楼 2014-10-02 12:50
详细看了下,说来说去,症结还是管理制度的问题,岗位配额不合理,工资待遇失衡导致机构臃肿,一线的干活累死了在抱怨,办公室的感觉太屈才了,无用武之地的感觉,一些闲杂库房人员更是感觉在虚度光阴浪费时日,从小到大的领导都是心态更是失衡,总觉得能力比自己弱的都爬上去了,单位就是亏待自己了,可以说人人埋怨。向你们大倒班那种应该是违反劳动法的吧,出了事故领导肯定躲不开,必须是责任事故,这个情况我不了解,按常理估计应该是四班三倒人员不够不能保证工作吧,当然也有着一些人可能有副业,这样更有充足时间搞副业啦所以是始作俑者也有可能,不管怎么说,二重提前退养太草率了,岗位配合应该要有个调试期最终达到合理,待遇分配不管民企还是国企都是最难订的,期望有所改革


轻轻自如 47楼 2014-10-08 21:03
大哥,你说工人少了技术员没少,这个我就感觉没意思了!工人少了,有多少人干多少事就是了,你没必要盯着技术员人没少!你们的问题是有些傻逼让工人超长时间工作,我只想说这是最傻逼的行为!因为企业职工不是单纯的体力劳动,企业职工的劳动质量比劳动时间更应受到重视,也就是说企业职工的劳动质量才是制造类企业质量生存的根本!


形神俱妙618 48楼 2014-10-08 21:47
同意47楼部分观点,现在黄帽子还在考虑一个班还要少人,劳务工全下,电炉一个班最多四个人,工人们的精力是有限的,只能做好一部分工作,然后就不断出质量问题,黄帽子就说技术没跟上,多招大学生,黄帽子现场指导,哈哈,经常看见现场2个人干活,4,5个黄瑁子来监工,还不是几十万,上百万的出废品


形神俱妙618 49楼 2014-10-08 22:01
二重的风气,制度没对,以为能靠压榨一线工人的劳动力就能创造更多的剩余价值,而不从以最少的人创最大的利润出发,最少的人是包括从上到下的人,哪些人有用,哪些人无用大家心里都明白,从订单开始,明知道亏的还订,明知道质差价高的辅料还订,明知道工人体力精力都跟不上了,还叫减人增加工作时间,结果出各种质量安全事故,我只能说一句,,,(省略一百字,免得惊鸿删我帖)


参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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关于老职工解除劳动合同后增加生活补助的诉求
(来源:http://tieba.baidu.com/p/3804367601的6楼)

公司领导:
二重集团公司在短短几年时间里,从打造受人尊敬的国际化大公司,实现百年老店的高歌声中,突然间债台高柱,巨额亏损。在国企改制的洪流中被兼并重组。每一个二重人都眼含着泪水。

如今企业面临减员分流,在二重工作了几十年的老职工,更是面临灭顶之灾,因为这部分人群为二重的发展奉献了青春年华和中年的智慧,如今他们没有太多的劳动能力,就业困难,走向社会后,今后几十年自己的生活、赡养老人的义务和培养后代的社会责任等等这些现实的问题如何解决?

2008年实施的《劳动合同法》对解除劳动合同后,经济补偿的计算方法作了明确的规定,二重出台的《解除劳动合同实施办法》也是依据该办法的相关内容并作了一些有利于职工的工作,根据《解除劳动合同实施办法》我们对经济补偿金的计算结果作了如下分析:

一、最低补偿月工资5413元,最高补偿三倍当地月均工资封顶10356元,按照平均补偿月工资7884元,平均工龄30年计算,人均经济补偿金236520元(含个人所得税)。

二、解除劳动合同后以个人身份缴交社保和医保,按照四川省公布的数据每年缴交15000元,缴交时间按10年计算,需要缴交150000元(随着社会人均工资的提高缴交的数量逐年增加)。扣除缴交后折算到法定退休前每月的平均生活费721元。

请问这样低的平均生活费是在保护企业还是在保护老职工。中央领导多次强调在国企改制老职工安置政策上,不能让他们年轻时流汗、流血,老了流泪!

2014年二重集团公司在减员分流过程中,制定离岗休养政策时,充分考虑了老职工的生活水平不能减低这样一个涉及到人的生存权利的问题,经测算2014年离岗休养人员每月扣除五险一金后实得生活费平均数2380元。如今,政策制定者没有理解到劳动合同法的实质,用没有法律依据作为托词,只能反映出决策者的政策水平和无视企业改制的社会责任!请问宪法赋予了每个公民的生存权利,这不是最好的法律依据吗?

三、诉求如下:

为了维护国企改制老职工的合法权益,让老职工满意离开自己心爱的岗位,解决好老职工失业后的生活、就医、赡养老人和培养下一代所需的最基本的经济来源。强烈要求在解除劳动合同协商经济补偿金时,在依据《劳动合同法》规定的经济补偿金计算办法计算补偿后,另外增加生活补助费。让解除劳动合同的老职工每人每月扣除保险后实得生活费与2014年的2380元保持一致。

盼望公司决策者充分考虑老职工的诉求!

二重老职工
2015年5月12日
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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二重工人对裁员赔偿的要求
(来源:http://tieba.baidu.com/p/3804367601

sk雷小姐 1楼2015-06-03 20:20
关于这次二重裁员赔偿,请领导听众多工人的心声: 二重职工坚决支持8-10年:按2014年退养离岗政策执行,关于职工 买断工龄:按每年10000_12000(税后),绝大部分人是接受的。就看二重领导有没有诚意了?

德阳40年 2楼2015-06-03 20:24
继续干活,淡定,蛋定。静等领导诚意!

wenhao2402029: 还干毛活,挣不够1200的做多做少都1200,能推的活尽全力推掉。这是我们这工人的心态
举报 | 2015-6-7 13:46

WSKB456 3楼2015-06-03 20:29
顶楼主

WSKB456 14楼2015-06-03 20:55
转发1、公开公平公正透明的制定在岗职工及各级领导的工资待遇、岗位责任,并向一线倾斜,真正贯彻执行同工同酬,多劳多得,拉开与休养、退养人员收入差距,可于近期施行员工股权激励制度,消除在岗职工心里落差,保持工作积极性和主动性,做企业真正的主人;
2、适当放开离岗休养年龄限制,随着职工年龄增大、工龄增加,按比例提高离岗休养生活费补助标准,依次平稳过度至退养阶段、退休阶段,建议20年工龄左右起自愿选择。这部分人员基本年逾不惑,上有年迈父母需赡养,下有青葱子女上学堂,住宅需要还贷,生活负担沉重,且年龄越大,创业就业能力越弱。选择离岗休养,五险一金由集团缴纳,组织关系保留,离岗休养后可保持细水长流、后顾无忧,有能力的可以在外打拼,发挥才干,能力差的也不至于无米可炊走投无路,也可减轻企业一次性巨额支出的资金负担;
3、买断政策请充分考虑未来通胀水平和居高不下的保险负担、生活费用,本着职工自愿的原则施行买断,因地制宜合情合理地制定标准,而不应过分强调寻找法律条款依据。试问,二重前期将近十年的大好风光,部分工段长、中干及以上领导几十万甚至近百万的年收入,如此高标准有何依据!去年才停止执行的,相当于甚至高于在岗职工到手工资的干部车辆补贴又是依据的什么!那是自我感觉良好、始终把自己摆在优越地位的LD们玩的游戏,自己给自己的豪华私人订制!装修奢华的成都总部、尴尬境地的龙泉住宅、荒草丛生的镇江基地、两地逡巡的每日大巴、搬来搬去的办公场地、尘封已久的机器设备,好高骛远,有如儿戏,败家之殇,比比皆是!LD们为什么不去寻找相关的法律条款依据,至少也应如沉船后的韩国总理一般,起码有点担当。而今眼目下,早已盘满钵满衣食无忧的你们,应该拿出最大的诚意,尽最大能力去保障这些为二重贡献了青春和热血、但却即将断绝生活来源的人们,这么多年,他们真的太善良、太厚道了!
4、退养政策应尽量参照2014年标准执行,保持政策的连贯性、一致性,承前启后,言行必果,方能服众;
5、设立买断、休养、退养人员救济帮扶基金
本轮减员所需专项资金必须专款专用,严禁以债务、生产等各种理由挪用,并以之设立专项救济帮扶基金。选择离岗休养的职工越多,该项资金的一次性支出就越少,其巨量余额可以购买保本稳利型理财产品,或以其余稳健投资方式保证资产的保值增值,同时设立诚信有效的投资及使用监管部门和机制,账务公开透明。月有阴晴圆缺,人有旦夕祸福,离开二重的温暖怀抱,进入暗流汹涌的社会,未来充满变数。一场大病,一次重大意外或是创业就业失败,可能立刻就会把他们打入困苦的漩涡,面临灭顶之灾,这个时候,该项基金能让他们和在岗的时候一样,感受到组织的温暖和保障,并可用于多次的创就业培训等帮扶计划。
6、对于本次做出牺牲、为二重发展大计自愿买断、休养、退养的人员,可从集团持有的二重重装股份中提取部分,按工龄长短给予适当比例的股份奖励,既可弥补资金不足的缺陷,在二重休养生息重新焕发活力的时候,这部分人员还可以获得相应的回报。(据不可靠消息,国机已启动后续资本运作计划)
7、设立专职部门,统一负责离岗人员的各类咨询、手续办理、保险业务转移衔接、后续救济资金审核发放、再就业等各项事宜,快速便捷服务,并负责接洽政府、工商、税务、银行、民政等相关部门,为有意愿创业就业的离岗人员争取最优条件和政策,让其尽快适应新的形势和生活。

以上种种 个人愚见 大家讨论 不喜勿喷 唯望缓和当下矛盾 平衡各方权益 顺利平稳过渡
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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新浪财经http://finance.sina.cn/?sa=t74v39d13757093
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二重管理岗和工人比重达到1:1
2014-09-05 23:57 经济观察报  评论 602

  第二长油“二重”的落败史 重型机械巨头缘何直线下坠

  李超


  留给*ST二重的时间不多了。

  8月25日,*ST二重发布2014年半年报,公司营业收入19.37亿元,同比减少34.25%,归属股东净利润为-9.36亿元。

  *ST二重提示,因公司2011年、2012年和2013年连续三年亏损,公司股票已被上海证券交易所[微博]暂停上市。若公司2014年年度经营业绩继续亏损,公司股票可能在当年年报公布后终止上市交易。

  此前,7月份的最后一天,*ST二重单独发布风险提示公告称,尽管公司“努力扭转公司经营状况,但由于当前重机行业形势仍未明显好转,能否实现2014年扭亏、恢复上市尚存在不确定性”。

  这一切都暗示着*ST二重成为第二个长油的可能性正越来越大,如果一切成真,它将成为第二支央企退市股。

  从四年前上市时的风光无限,到如今的路到尽头,这家有着50多年历史的重型机械企业像坐过山车一般,体验了一把直线下坠的滋味。

  仅仅四年时光,*ST二重何以败落至此?


  尴尬的投资

  2010年,曾因各种原因于2008年冲击资本市场未果的二重集团终于如愿以偿,顺利登陆上交所[微博]。而巧合的是,这两年的两笔投资决策,亦成为*ST二重“罪与罚”的开始。

  2008年,作为当年“四万亿”投资规划重头戏之一的国产大飞机项目正式上线,中国商用飞机有限责任公司亦在上海揭牌成立,按照业内的说法,“中央政府高度重视,要求10年左右搞出来”。

  作为大飞机的配套项目,相关的设备和器械制造项目也在国家发改委的牵头下开始在重机制造类国企中竞标。西安某企业和二重集团进入最后的争夺,最终二重集团凭借技术研发优势和独立制造能力竞标成功。

  竞标成功后,二重集团投入巨资进行项目建设,并于当年发行7年期债券,募集资金8亿元。据接近二重的人士告诉经济观察报,“大飞机项目时至今日处于投入阶段,对企业来说,短期就是资金的无底洞,二重集团很有可能受此拖累”。

  经济观察报了解到,2008年项目上线当年,中国商用飞机有限责任公司董事长张庆伟曾公开表示,“大飞机项目在今后三到五年要投入600亿元,而到最终投放市场,相关投入总体上将达到2000亿元”。

  另一项投资则为风靡一时又备受争议的核工业项目。2008年,二重集团镇江项目正式启动,项目总投资约80-85亿元,规划用地3000亩,一期投资约24亿元,用地1200亩,主要建设重型成套产品、核电产品、石化装备、炼油设备、加氢容器锻件、风电设备、大型曲轴、大型钢构件等重大技术装备出口基地,并预计建设一座起重能力达1500—2000吨的重装码头。

  客观的说,在2008年核电项目建设尚未形成热潮的情况下,二重的布局具有相当程度的前瞻性,经过几年的酝酿,其在三代核电技术的储备方面已经接近一重的水平。

  2010年,气候变暖成为全球热议的话题,作为传统能源的替代品,核电被广泛讨论并在全球范围内兴起了一股核电项目建设热潮。彼时,中国在建核电机组23台,占世界在建57台机组的40%,国家能源局官员公开表示,“十二五”期间,中国核电建设将掀起高潮。2010年1月,*ST二重正式登陆主板,其所拥有的核项目建设能力和技术储备一度使其成为资本市场的宠儿,股价也一度超过16元,创下历史高点。

  但好景不长,就在所有人都押宝核电项目的时候,2011年3月11日,日本发生里氏9.0级地震,地震使福岛核电站严重受损,造成了著名的“福岛核泄露”事件。

  这一事件对当时的核电热潮不啻为一次巨大的打击。当年3月17日,国务院召开专门会议,要求“暂停审批核电项目 对核设施进行全面安检”,这个“暂停令”至今已超过三年,期间虽有多次重启核电的传闻,但都因争议过大遭搁浅。“暂停令”对*ST二重打击明显,很多核电项目沦为“烂尾”工程,公司所持的30多亿核项目订单,大部分来自2009年。公司相关工作人员说,“受此影响,公司很多在手的核电合同、订单无法落实,镇江项目投资无法收回,贷款投入的资金也沉在了里面”。

  因为核概念,2010年也成为*ST二重受机构关注最多的一年,资产公司、银行、券商等机构投资者纷纷出现在股东名单中。而时至今日,这份名单中,第3到10位股东均为自然人,除了母公司和财务公司外,机构投资者已经难觅踪影。


  失去的四年

  中国第二重型机械集团公司(下称“中国二重”)始建于1958年,是中央直接管理的大型企业集团,是国家重大技术装备国产化基地和我国最大、最重要的新能源装备制造基地之一,2010年旗下子公司#link3_#上市 。

  作为一家国有上市公司,*ST二重浓重的体制包袱使其在市场化的竞争中出于“船大难掉头”的境地。首当其冲的就是其沉重的人力资源成本,据二重内部员工透露,“二重多年以来对生产性岗位的补强一直欠缺,大部分招聘人员走上了行政岗位和管理岗位,管理岗和一线工人的比重一度达到1:1”。

  据接近二重的人士告诉经济观察报,在2013年整体并入国机集团重组后,“公司正实行大规模的裁员,主要裁员对象为临退休的管理层,大约裁员规模不低于1000人”。


  企业经营方面的调整早在*ST二重上市当年就已经开始,彼时,“四万亿”投资的盛宴接近尾声,被冲昏头脑的企业争食着这轮投资盛宴中最后的甜点。

  2009年,钢铁行业对公司利润的贡献超过50%,在手订单也超过40%,冶金设备仍牢牢占据着利润贡献率第一把交椅的位置。2010年,*ST二重开始推行产品结构调整,以清洁能源发电设备、重型压力容器为代表的低碳领域产品占到新增订单60%以上,销售收入占主营业务中机械产品销售收入的 50%以上,清洁能源发电设备成功取代冶金设备成为公司第一大收入来源。

  这种调整至少在当年看上去是成功的。之后,中国钢铁行业产能过剩问题开始凸显,并在2012年深陷调整泥潭,上下游产业均受波及。卓创资讯钢铁行业分析师刘新伟告诉经济观察报,“钢铁行业目前是一直在下跌的过程中,到现在都没有见底”。

  梳理*ST二重最近三年的年报会发现,公司推进结构调整的主导产业均未能完全实现盈利,多数长期处于亏损状态。以清洁能源发电设备为例,该项目2011年实现营业收入约21亿元,同比下降约20%;2012年再次大降77%,仅收入4.77亿元;2013年该项目收入回暖,达到9.6亿元,但同时营业利润率下降28%,营业成本大增64.9%。

  针对最近几年的调整和企业面临的局面,*ST二重表示,“公司面临的宏观经济形势依然复杂严峻,公司所处的重机行业市场未见好转,激烈的市场竞争造成产品价格持续走低,公司经营仍面临较大的压力”。

  按照目前的局面,如果在最后四个月“保壳”失败,*ST二重将正式退市。当然,从二重集团50余年的历史上看,*ST二重所经历的四年上市时光几乎可以忽略不计。但恰恰就是这四年,成为时代变革中最重要的四年:旧的经济模式走到尽头,宏观经济进入换挡轨道中,转型升级带来的阵痛正在煎熬着每一个与之相关的行业:有些人会存活下来,而有些人注定会离开。

  在这四年中,*ST二重所经历的一切和失去的机会,无论是因为时运不济也好,还是命途多舛也罢,都是时代转换的最好注脚。对于无法完全决定自身命运但又被裹挟于时代转折大潮中的国有企业来说,告别旧的行业生态,找到在市场经济环境中存活下来的路径已经显得越来越急迫。

  如果不能,类似*ST二重的悲剧将会继续重演,而这些悲剧的主角,都注定要成为这个时代转折中的难民。
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经纬网http://www.jingwei.com/feed/news ... 03966/10023890.html
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昔日明星*ST二重28亿巨亏是怎么造成的?
cqn.com.cn  2013-06-19



    2010年年初,二重重装以40.48的高市盈率,近200倍超额认购在沪市成功发行上市,处于高度景气的重型装备制造业受到了市场的热烈追捧,市场对这一中国重型装备重点企业业绩前景充满信心。然而,事实却不如人意。回顾公司上市4年以来证券公司研究员的报告,最初半年的时间几乎是集体推荐,到2010年第三季度开始产生分歧,到2012年年初又形成了高度统一:中性,直至2012年三季度在单边做多的A股市场已经看不到来自资本市场关于二重重装的报告。公司报表也不断让人失望,从上市当年的2010年业绩大幅下降、2011年进入亏损、到2012年28.89亿元的巨额亏损。

    到底是什么原因让这一上市之初被追捧的明星企业遭遇了滑铁卢呢?


    中国重化工业进程放缓 重型装备需求下降

    2012年,*ST二重销售收入几乎腰斩,但“三费”等各种成本却保持刚性。

    中国二重是我国一五期间布局在西南地区的工业重地,其主要服务涉及冶金、矿山、能源、石油化工等基础原材料及能源领域,是中国最大的冶金成套设备、核电、水电、火电成套铸锻件、重型压力容器、大型传动件、大型航空模锻件等重大技术装备制造基地。其发展与中国重化工业进程高度相关。

    中国改革开放初期,国有重型工业面临企业技术落后、机构庞杂、高负债率、国家轻重工业结构纠偏的需求不足等多重压力以及由此带来的低效与困境。随着上世纪90年代末期房地产及各地基础建设的投资拉动,钢铁、水泥、电力等原材料及基础能源需求大幅上升,中国进入重化工业发展阶段,中国几乎回到了“大炼钢铁”的时代,长时间处于低迷的重型装备行业市场需求大幅上涨,同一时期,大而全小而全的国有装备制造企业启动了业务及资产(债务)重组,引进国外技术,重型机械行业迎来了发展的春天。

    冶金、建材、煤炭等产能迅速扩张很快将重化工业推到了顶峰,2008年世界金融危机导致钢铁等原材料价格下降,产能过剩开始凸显,2009年中国政府启动的4万亿投资将本来已经过度扩张趋于饱和的基础装备产业链又推高了一个台阶。但我们从*ST二重、太原重工、中国一重、中信重工等报表可以看出,订单周期较长的重型装备并没有像工程机械和机床那样收获4万亿带来的巨量订单。*ST二重营业额在2008年达到顶峰后,由于钢铁、水泥、船舶、工程机械、重卡等产业均出现产能过剩,煤炭价格、水泥价格下行,*ST二重来自冶金设备的收入自2008年起持续下降,进入2012年由于工业企业开工不足,一些地区甚至出现了用电量下降的现象,*ST二重在电站、石化和锻压方面的订单也出现全面萎缩,公司营业收入下降达到44.76%


    注重传统装备能力建设 缺乏盈利管理理念

    大幅投资使*ST二重患上了资金饥渴症。2012年年底,所有投资项目均未达到预期目标,但似乎已经没有退路,在已经产生巨幅亏损的情况下,2012年固定资产投资依然达到10亿元,2013年计划投资固定资产6亿元。

    制造业发展到今天,已经是一个高度社会化和高度分工的产业,企业的竞争力体现在集成主导能力和专业化水平的高低。重型装备产品生产周期长,供应链也比较长,发达国家重型装备制造业盈利主要来自前段的方案设计和后端的服务,而中国重型装备主要收入和利润来源依赖来自中间的制造环节,而且历史传承下来的制造体系包括产品设计、总装和主要零部件生产,从铸锻件、到机加工、部件组装到总成,企业需要投资大量的固定设备和研发资源,存货占用资金高,设备和研发实际空置率很高,企业盈利能力低。



    图2显示,*ST二重平均存货周转天数超过200天,这样遭遇2008年金融危机后订单延期,周转率更加放缓,企业经营效率下降。

    重工业企业是一个重资产行业,非标准、单件小批量、订单式生产模式,要求企业在产品设计、装备能力都能适应客户个性化需求,与规模化和批量化生产的企业有较大的不同,内部管理具有很大的空间。企业的竞争力不仅仅表现在能把产品做出来,还体现在能做什么样价格的产品,同样的产品竞争力表现在用什么样的方法怎样做出来。行业内,中信重工、陕鼓动力、杭汽轮等企业为了提高企业资产运行效率,对自身制造体系进行改制,一些效率不高的零部件实施市场化改革,或压缩生产周期,或扩大内部配套企业的服务范围来提升企业的经营效率。从*ST二重年度报告中《董事会报告》对公司经营分析的内容可以看出,近年来公司最大的收获是“装备能力”的建设和能力提升,但比较公司与同类公司的盈利能力,盈利能力显著偏低。

    通常,企业的固定资产和在建工程反映的是企业装备制造的生产规模能力,如图3,公司2005年以10.51亿元的固定资产能力创造了30.18亿元的营业额,此后公司投资回报率也不断上升,到2008年市场需求急剧上升,公司以27.28亿元的能力创造了74.98亿元的营业额。但进入行业高峰后,募集资金的投资项目几乎没有带来新的收益。

    从2010年首发上市募集资金25亿元,此后,公司固定资产投资和在建工程迅速上升,大幅投资使公司患上了资金饥渴症,2012年,公司继续通过发行债券、向大股东定向增发募集资金超过26亿元。截至2012年年底,公司募集资金项目投资超过45亿元。主要是提升了装备能力,是国内最大的冶金成套设备、核电、火电成套铸锻件、重型压力容器、大型传动件生产基地。但投资这些装备不能半途而废。公司募集资金投资的8个项目中,有6个是跟生产型装备相关的项目,其中有4个项目资金没有贡献任何收益,到2012年年底,所有投资项目均未达到预期目标,但似乎已经没有退路,在公司已经产生巨幅亏损的情况下,2012年公司固定资产投资依然达到10亿元,2013年计划投资固定资产6亿元。

    显然,这些“装备能力”很难在短期内转化为生产效益,而是给企业带来更大的折旧费用和资金的压力。而同样处于行业调整的中信重工、陕鼓动力却把更多的精力放在生产体系的优化和商业模式的调整上,压力明显小于*ST二重。公司报表显示,尽管公司2012年收入大幅下降,但公司管理费用和财务费用大幅上升,企业已经进入了“装备能力”的泥潭。




    产业升级方向不明 集中投资致浪费

    *ST二重上市时行业尚处于高峰,此后经济环境发生了较大的变化,但公司项目投资计划几乎没有因为环境的变化而改变。从这一点看,融资似乎并没有成就二重,反而将公司带入了巨亏的深渊。

    中国上世纪90年代末期进入重化工业发展时期,但当时与冶金装备制造相关的传统重工企业只有太原重工一家上市公司,重型工业装备能力不足,铸锻件等重型配套产品价格大幅上涨。到2010年,中国重化工业已经开始放缓,二重、一重先后发行上市,且太原重工为了应对供不应求的市场也拓展了新的生产基地,2012年中信重工又逆市发行,这些企业募集资金基本上都是用于生产能力的提升。其结果是行业竞争加剧,大型铸锻件产品价格大幅下降。

    改革开放后,中国制造业以嵌入式发展模式进入全球化产业链,处于全球产业链的低端。就重型工业而言,中国也是引进国外技术,能力集中在产品制造。实际上,中国制造原有的模式已经面临巨大的资源瓶颈,转型升级是整个国家面临的时代问题。前一阶段,一些企业和地方政府把风电、太阳能的产能扩张看作是能源行业的产业升级,而没有了解市场的实际需求和技术升级的内涵,反而造成了更大的投资浪费

    我们从二重的募集项目投资来看,有两个问题,一是公司上市时行业尚处于高峰,此后经济环境发生了较大的变化,但公司项目投资计划几乎没有因为环境的变化而改变。从这一点看,融资似乎并没有成就二重,而是将公司带入了巨亏的深渊。

    二是公司与中国一重和太原重工同时融资扩张,企业的集中投资都是基于前期发展过程中的供不应求,这些企业的投资项目实际有相当大部分都是重叠的,而因为公司所涉及的冶金、电力和重型设备更多已经出现产能过剩。集中投资的结果必然是产能过剩下的价格战和设备闲置。

    实际上,在2008年金融危机时,中国与国内固定资产投资相关的钢铁等基础原材料产业以及与国际航运相关的船舶制造业均已经显示过剩的迹象,重型机械等长周期装备制造业订单开始下降,二重自身报表也反映出投资回报率下降趋势,不过企业并没有停止扩张的脚步,2010年公司上市并募集资金后加大了投资的步伐,
这里固然有产业结构调整的投资,但当时中国基础建设投资尚处于高峰期,产业升级需要在相关基础设备运行期间才能找到升级的方向,我们很难说这一时期中国基础装备已经看到了升级的方向,在行业市场需求高峰的投资更多体现在原有产能的扩张

    在传统冶金、化工和能源装备需求下降的同时,核电、太阳能、风电等新型清洁能源没有达到预期的增长,导致*ST二重新近投资的产能也出现了大量的闲置。显然,对*ST二重来说,要走出目前的困境不是简单的在装备能力上和制造能力上的提升,而是需要在业务模式和产品设计上寻求升级的路径。■文 | 机械行业研究员 郑贤玲

    (中国机电工业)
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麻辣时政论坛http://www.mala.cn/thread-12001216-1-1.html


【麻辣情报】德阳市二重集团万人职工维权监测统计
民情采集  发表于 2015-5-20 18:05 | 查看: 3188 |回复: 15


德阳市二重集团万人职工维权

监测时间段:5月11日0点-5月19日14:00点

监测系统:麻辣棱镜情报通




一、本期导读
     麻辣棱镜网络情报雷达系统针对“德阳市二重集团万人职工维权事件” 从5月11日0点-5月19日14点进行了监测和跟踪,整理统计如下:



二、事件发展
(一)概述

此事发端于2015年4月21日,二重集团管理层出台“人力资源优化”相关办法,意图大规模削减人力成本。成规模的职工抗议开始于5月11日。

2015年5月11日8:00左右,新浪微博网友@可爱肥兔兔1102贴出一条消息称“今天早上二重职工为了自己的合法权益进行抗争,合理维权,对二重领导进行问责:二重是怎么败的!”微博@德阳爆料王。关于德阳市二重职工维权示威的消息引来网民关注,网友纷纷转发评论。

大部分网民同情基层职工的遭遇;一些网民质疑二重集团每年亏损的背后原因,认为要查清真相,严惩贪官;还有一些保持中立态度,不作任何评论。


(二)信息来源类型统计



   综合各大媒体统计,信息量发布最多的是微博,证明在自媒体时代该事件得到广大网民(特别是手机用户)的普遍关注,并纷纷发帖表达自己的观点。各大网站纷纷转发评论,表达对此次事件引起了足够的重视。


(三)信息来源分布图



   在排除微博(自媒体)数据以后,统计国内单一媒体(网站,论坛,百度贴吧,微信大V等)数据,其中百度贴吧信息占到所有信息数量的40.9%,其次新浪博客、微信、麻辣社区、百度、天涯社区、网易、等几家国内网站,占到所有信息数量的48.1%。


(四)网络关注度走势图



该事件在5月11日 08:00左右出现舆情高峰,总舆情量达到485条,其中微博数量最多,达到437条。

5月11日,13:28分新浪微博网友@名ZHI一天一换发文称:“二重领导决策好与坏,受益的人永远不会是工人,工人劳动力就如此廉价吗?长此以往,不敢想象,作为二重第三代,感到痛惜”,被网友纷纷转发。

5月12日,00:35新浪微博网友@微尘并非微尘转发了“四川德阳二重的事实,在证明一一每次改革,就是更多人在下岗;每次改革,就是企业不断私有化;每次改革,就是更多人流汗、流血更流泪…我们不禁要问:这究竟是哪门子改革?这种让劳苦大众越来越吃不上饭的改革,能说是成功的么!这种牺牲大多数人利益的改革,能说是社会主义么!没有民意基础的改革,能长久么?”,陆续被网友转发和激烈评论。

5月13日,博文《四川德阳中国二重上万职工裁员引发贪腐抗议》在新浪微博被网友大量转载,引起网友持续关注。

5月16日,中国资讯网、回忆过去、民族复兴网等转发了《中国二重拟裁员遭职工抗议 为安抚增加最低工资》新闻,再次受到关注。




三、网友言论



参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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http://blog.sina.com.cn/s/blog_a9100cb20102vxve.html
(转注:多个搜索到的博客链接都指向转载自“当代孙悟空”的博文,那可能是最早发布的博文,但那篇博文已经打不开了)


四川德阳中国二重上万职工裁员引发贪腐抗议 (2015-05-12 22:40:49)
标签:  转载        
原文地址:四川德阳中国二重上万职工裁员引发贪腐抗议  作者:当代孙悟空

四川德阳中国二重上万职工裁员引发贪腐抗议
综合 · 2015-05-11 · 来源:乌有之乡





  据微博介绍为就职于中国第二重型机械集团德阳万路远业有限公司的网友@貌似宅女2012透露,“四川德阳二重厂去年亏损70多个亿,无人问责领导,如今用很少的钱把工人买断,领导还是领导,工人却成了企业亏损的承担者。今天职工忍无可忍。”并附上了上万工人抗议的图片:







  据了解,2015年4月21日,中国二重集团现领导层公布了《中国二重解除劳动合同实施办法》(审议稿),按照该方案,二重开始大面积裁员,以低价强制买断工龄,使员工陷入了生存绝境。工人“百里风瑾轩”说:领导贪污腐败,决策失误导致国企连年亏损达数百亿,却要普通工人来承担这一切,好多工作了几十年的工人都要被裁回家,而且只拿的到360元一个月,连最基本的生活都保障不了,今日全体员工罢工。”

       附视频:2015年5月11日国企二重职工被迫集会,拯救二重、问责维权(视频已被删)

  昔日辉煌的二重为何会陷入如此亏损衰败的境地?原因是多方面的。不仅有领导无能投资失败,还有企业严重的领导贪污腐败问题,同时也与2008年后社会实体经济萧条等有关。

  据媒体报道,从2000年至2008年间,中国二重的总产值从6.2亿飙升到了128亿元。中国二重在石柯的带领下,创造出了被外界称为“井喷式”的发展速度。2008年的二重集团实现历史利润5亿元的最好水平,而在这以后形势急转而下,2009年公司利润仅为2.96亿元。

  而此时的二重并没有意识到未来几年所要面临的困境。2010年2月,包含了中国第二重型集团公司旗下优质资产的二重集团(德阳)重型装备股份有限公司(即*ST二重)正式踏入资本市场。

  2011年,公司上市的第二年便出现了亏损,当期净利润亏损1.4亿元;次年,亏损额达到28.89亿元;到上市的第四个年头,这公司的经营局面非但没有改观,盈利能力反而进一步恶化,当期亏损超过32亿元。

  数字的背后有着更多前因后果。2009年公司由上升期急转直下,到2011年开始企业亏损,仅6年时间资不抵债。作为一个50年的老企业,究竟发生了什么,仅7年时间让多年积累的资金消磨一空?

  查找2009年二重大事件资料记者看到。这一年,公司决议在江苏省镇江市投资建设重大技术装备出海口基地。该基地总投资约57.3亿元,计划全部用于生产核电相关设备。

  正是这项投资至今令*ST二重饱受外界指责,公司却并不认为这是决策上的失误。

  事实证明,这一工程自投资以后并没有获得预期的效果。还没有等到镇江一期项目投产,2011年3月日本发生里氏9.0级地震,导致福岛核电站严重受损,并引发核泄漏事故。受此影响,当月国务院召开专门会议,要求暂停审批核电项目。这之后,包括中国一重、中国二重、上海重机、大连重工等多家重机企业核电订单大受冲击。此举导致公司在手订单由2009年的149.7亿元急速“缩水”至2013年的50.8亿元。因此,最终导致镇江公司截止2013年累计亏损达1.43亿元。

  也是2009年,当年“四万亿”投资规划重头戏之一的国产大飞机项目正式上线。二重集团进入最后的争夺,最终凭借技术研发优势和独立制造能力竞标成功。竞标成功后,二重集团投入巨资进行项目建设,并于当年发行7年期债券,募集资金8亿元。一位业内人士表示,大飞机项目时至今日处于投入阶段,对企业来说,短期就是资金的无底洞,二重集团很有可能受此拖累。

  在此时,2008年后的重型机械行业市场需求也出现了新的改变。冶金设备等需求下降,核电产品基本停滞。由于*ST二重主要产品为大型铸锻件,上游原料为废钢、生铁和有色金属等,下游客户主要是钢铁、电力以及石化企业。冶金行业患感冒直接影响二重集团的收益,公司冶金成套及备件设备件的毛利润从2009年的5亿元到2013年亏损4.58亿元。

  关于企业腐败问题,二重吧一位在二重工作了将近三十年的普通职工于2014年就曾发布帖子透露,二重最近的十多年不仅仅是投资失败的原因,更多的是分配极其不公,以及对广大普通职工的冷漠。他说,企业的各级领导,子女出国读书、自己使劲贪污,而绝大多数的工人始终拿着刚刚过千的月收入……

  以下为一个普通职工对二重腐败的看法:

  1楼. 我在二重工作了将近三十年,感受之深可以说感慨万分,如果要用被剥削二字来形容,真是一点都不过分,二重的工人多年来一直就是德阳三大厂里收入最低的,而中层干部却是三大厂中最好捞钱的,即便在二重最近十年高速发展的时代里,绝大多数的工人始终拿着刚刚过千的月收入,盼星星、盼月亮的年终奖还要再被各级管理干部截留,十年啊!物价在飞涨,可我们工人的血汗钱为什么就不涨?曾经有几年,单位喊多认购签单年收入,说可以增加公积金,我们贷款买房的工人老老实实的多认购了一、两万,事后才知道没有一个领导干部参加认购,于是大家传言,说是替中干摸黑帐,我们这些工人身处最底层,哪里知道企业这样做是什么目的啊,况且最后一算,我们并没有得到什么实惠,完全就是一笔糊涂账。这种全厂性的认购,哪个单位都有,不是我在这里说假话吧。有时候我就在想,读书的时候,课本上讲的:要相信、相信组织、相信政府。而现在我们工人还能相信谁,作为我们的企业各级领导,子女出国读书、自己使劲贪污,这哪还像共产的干部,也许有人会问我:你有依据吗?说实话,我没有他们贪污的具体证据,因为我接触不到,但广大职工的眼睛是雪亮的,他们的合法收入能支撑的起那高额的消费吗?他们敢公示自己的财产吗?所以啊,我觉得二重最近的十多年不仅仅是投资失败的原因,更多的是分配极其不公,以及对广大普通职工的冷漠,再大的企业,国家投再多的资,也一定会被他们吃垮、搞垮。蛀虫啊!!!!!!

(编注:以上“一个普通职工对二重腐败的看法”已收在本专辑#12中。原博文后附的另一个工人对4·21裁员的抗议致市委书记的信都分别收录于本专辑#9、#11,故不再列出。——工评社)
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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2014年二重已裁员或变相裁员2500人,在职职工还剩11000多人

(以下节选自《*ST二重:2014年年度报告》 以下标记页码
来源:http://download.hexun.com/Txtdata/stock_detail_1200947904.shtml

深化改革方面。公司加快调整业务布局,完成机构调整工作,二级机构总数由 37 个压缩至 24 个;开展所有中层以上领导岗位重新竞聘;围绕做精做专做优主业组建了 5 个独立业务单元,实施独立法人或模拟利润主体运作,新体制运行以来总体顺畅。通过采取提前退养、离岗休息和协商解除劳动合同等措施,实现分流富余人员 2500 余人。
13 / 159

专业技术人员占在岗职工总数 30.22%;专职工程技术人员占在岗职工总数 10.63%。
18 / 159

五、公司核心技术团队或关键技术人员情况
1、2014 年,公司评选出 2023 名核心骨干人员。
2、2014 年,公司实施提前退养政策中,在核心骨干人员占比较大的专职工程技术人员和基本生产工人,实施退养做出比例限制。
51 / 159

六、母公司和主要子公司的员工情况
(一) 员工情况
母公司在职员工的?                                                       8,664
主要子公司在职员工的数量                                               2,739
在职员工的数量合计                                                     11,403
母公司及主要子公司需承担费用的离退休职工人数           8,779

                                       专业构成
              专业构成类别                             专业构成人数
                生产人员                                     6,137
                技术人员                                     1,303
                管理人员                                     1,407

                服务人员                                        174
                其他人员                                      2,382
                  合计                                        11,403
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参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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二重工人关于退养生活费和提高在职职工工资的争议

编按:在2015年4-6月四川德阳二重工人斗争中,要求退养和要求提高在职职工工资两方面诉求都很强烈,在劳资谈判和工人商议的过程中,由于企业领导层的分化和工人的不够觉悟(包括对自由市场竞争思想的迷信),时常发生两部分工人互相吵架的不良情况,但也有一些更有团结意识的工人出来批评纠正(不过,有的人对“窝里斗”的批评又过于激烈,其实也不利于劝和)。
以下搜集了若干帖子,部分地反映了这些情况。虽然事情已经过去,但这里还是提醒一句:工人集体维权应当更加顾大局,贴出这些材料应该引以为戒。
底下还有一个网友引用了国家关于退养政策的相关解释文件,可以参考学习下。(工评社 2015-7)



【退养人员要求比照2014年标准发放退养生活费】

http://tieba.baidu.com/p/3790938827

强烈要求退养人员要按2014年政策执行
你好小黑123 1楼 2015-05-28 06:49
同在一厂同在一个年龄段(今年已到7年正退的年龄),却是两种不同的待遇无论你企业如何解释都说不出道理。有的解释说去年的是由国机出钱今年是二重出钱,无论谁出钱都是国家出的钱,因为二重是国家的,我们这些国家企业的职工在为国家做贡献就要享受同等的待遇,这是最基本的也是最合理的要求,也是企业管理者为职工最应该做的。请你们也不要用企业无力承担来搪塞,请问二重去年的生产和经营状况就有力承担吗?政策要有依据要有连续性不要朝令夕改把它当儿戏。


Rechardshine 2楼2015-05-28 11:03
唉!
很无语……
条件越降越低,一退再退,过些天干脆啥也不要净身离场算了……

你好小黑123: 条件是争取来的  | 2015-5-28 12:44

LGWY8859: 坚决支持8-10年按2014年退养离岗政策执行  | 2015-5-31 22:17


WSKB456 4楼2015-05-28 16:15
去年提前7年依法[?]

你好小黑123: 和今年的一样
举报 | 2015-5-31 21:20

LGWY8859: 坚决支持8-10年按2014年退养离岗政策执行
举报 | 2015-5-31 22:17


浮生_過萬年 5楼2015-05-28 17:32
领导的解释是去年用的是国家资本金,今年没这一说啦,党国这政策也忒不靠谱了吧

WSKB456: 领导的解释是去年用的是国家资本金,你是看到了文件了吗  | 2015-5-29 00:19

LGWY8859: 他们亲戚老婊一次性把钱用完了吗?要不统统召回,要不继续执行2014退养待遇。强烈呼吁!不公平!不公平!  | 2015-5-31 22:20


LGWY8859 9楼 2015-05-29 22:21
总厂实在不愿意按2014年待遇退养,就应该把去年退养走的全部召回来,凭什么他们可以在家躺着拿三、四千一月,我们在厂里干活的拿一千多,天理何在?他们凭什么把六十亿全部用完,果断召回,一起同甘共苦,喝稀饭我们也愿意,免得有人胀死,有人饿死。人在做,天在看,拿了不该拿的,迟早老天要让你统统还回来!!

二重二代: 不明白。一个人三十二万,二千六百人共用了六十亿。请石,孙回答?  | 2015-5-29 22:43

夏虫低鸣: 让你走你不走还等着天上掉馅儿饼 自己傻没办法喽  | 2015-5-29 22:53


德阳40年 11楼 2015-05-29 22:52
对,拿回来重新分配,错误的决定凭什么要后面的职工买单。又没有天理?


特大负翁 13楼 2015-05-30 18:51
国家去年给的钱是给全体退养人员的补助,结果全给去年走的关系户了,你们明白吗?


http://tieba.baidu.com/p/3784126930

二重退养,买断工龄意见专贴
惊鸿翩翩‖ 1楼 2015-05-24 20:41
现在突然不提竞聘了。单位给我们退养的政策是。扣完所有后到手1000元一个月。(这个有年龄限制的)还有一种是协商买断。
领导的意思现在向大家征求意见的内容,一是在法律法规规定内的,能够实现的最高补偿,二是企业能够承受的经济补偿~
反正我读书少,深深的醉了`~这个看读书多的工友帮我们提下~

惊鸿翩翩‖ 4楼 2015-05-24 20:58
减员专项大概资金也是清楚的,我想你们也希望尽快顺利达到减员目标,所以我想还是引导商讨一个最佳方案,尽快一次性解决多好嘛,其实大多数人不反对竞聘,和人员分流,主要是大家觉得政策还不够合理才发生511,现在除了哪些唯恐不乱的少数人,其实大家还是理解这个政策,希望从这方面多解答一些问题,

网友123(所发)

Ggtehhy: 你简直是在胡说,绝大多数的人最反对竞聘,从评选骨干到竞聘本身就充满了很多的不公平,希望惊鸿以后还是要讲真话,不要昧着良心说假话!
举报 | 2015-6-1 08:04

惊鸿翩翩‖: 你看上面我写的网友123所发~
举报 | 2015-6-1 16:57

海鸥614: 请不要为一点力被别人瓦解,最后被人愚弄。我们要站在整个二重工人兄弟们利益说话,让每一个二重兄弟生活都能有效得到保障,不要为一点小利被别人所忽悠。
举报 | 2015-6-2 00:38

gaofei721105: 回复 海鸥614 :可惜这样的情况已经发生了,而且愈演愈烈。不用太费力,职工阵线内部价已经开始内讧瓦解了。当初高举的问责追责的大旗早已经倒下了,被从内心冒出来的极度私利掩盖了。然后又回归原来的状态;一盘散沙!
举报 | 2015-6-8 22:25


活着看天下 48楼 2015-06-04 15:39
内退,全称“内部退养”或“内退内养”或“离岗退养”,“这严格来说并不是真正的办理了退休手续,只是在单位内部的一种近似退休待遇的办法,办理内退的人员可不在单位工作,但每月可从单位领取一定数额的内退费,不过这些人的社会保险并没有终止,而是由单位继续在社保中心缴纳,一直到到达退休年龄条件后正式办理退休。
单位一般也对内退设置一定的年龄界限(譬如距法定退休年龄5年内等等)。所以,这实际上是一种保留劳动关系但又无须在岗的情形,一般在国企较多,主要是对一些无法安排合适岗位但又未达到退休年龄的老员工的过渡性办法。
2解读编辑国家出台内退政策的目的是:企业减员增效,发展生产。有关企业职工内退的政策规定,是针对有富余人员的企业,因年老、体弱、多病而不适应工作强度的职工,可以在本人自愿申请的情况下,提前享受退休待遇。国家在出台内退政策的同时,强调严禁企业超出国务院规定办理内退的行为。在国有企业的改制、重组中,任何涉及员工安置、分流富余人员等广大职工切身利益的事项,都必须经过职工代表大会讨论通过。国有企业的改制前提是保障职工的合法权益。职工内退达5年后,应办理正式退休手续并结束企业内退状态。距法定退休5年以内或工龄满30年以上的职工,经与企业协商一致,可实行内部退养政策。内退期间由企业逐月为其发放生活费,缴纳各项社会保险费。生活费标准根据企业支付能力由企业与内退人员协商确定,但最低不得低于当地下岗职工第一年的生活费标准,即当地失业保险金标准的120%。在企业改制时,内退人员也可一次性领取生活费,企业为其一次性预缴应缴社会保险费,解除劳动关系。对改为非国有企业的,经改制前后企业协商一致,可将内退人员所需资金一次性划拨给改制后企业,由改制后企业按月为其发生活费,缴纳社会保险费。
3条件编辑相关规定距法定退休年龄不足5年,本人申请企业批准的,可办理企业内部退养手续。办理了内退手续的,不享受变更身份的一次性安置费或经济补偿金;享受了一次性安置费或经济补偿金的,不能办内退。
办理条件根据国家相关规定,企业职工内退必须同时达到以下几个法律要件方可办理,缺一不可:
1、企业富余职工;(所谓富余职工是指企业因生产经营发生困难不能正常生产,而无法安置工作岗位的这部分职工)
2、法定的内退条件 ; (国务院1993年第111号令规定法定的内退条件是:“距法定退休年龄不足5年的”。国家法定退休年龄是:男60岁女55岁。法定内退条件即男55岁、女50岁))
3、职工本人自愿;
4、企业领导同意;
5、劳动部门备案;在内退程序上,除了当事人双方的认可和协商一致,办理大面积内退期间,应当经企业职工代表大会讨论同意,应当在工会的监督下进行。
4待遇编辑内退期间由企业发放生活费,在改制前的企业已办理内退手续的,其生活费、养老金从改制后新企业成立的第一天起改按文件执行,由改制后的新企业继续为其发放生活费和缴纳社会保险费;也可以按改制前原内退规定一次性发给有关费用,并缴足有关社会保险费。
(一)改制时内退的人员,生活费由原企业移交新企业,由新企业按月发放,并且正式退休前不再追加。生活费标准:根据企业经济效益和工资水平,由企业和内退职工协商,按职工本人内退前12个内退月的月平均工资的一定比例计发,但最低不得低于下岗职工第一年基本生活费标准。按规定不得低于最低生活保障费。按生活费标准也可一次性发放给内退职工,并向社保机构预缴养老金和医疗费。生活费一次性发放的,以后不再追加。
(二)社保金的缴纳。无论原有内退人员,还是改制时的内退人员,均应将养老金和医保金落到实处。养老和医保费按规定的缴费比例和内退前12个月的月平均工资以及一定的年递增率计算预缴额,职工到龄退休或患病时按相应规定享受有关待遇。一次性缴费有困难的,由原企业向新企业移交等额资产,由新企业负责按月缴纳内退职工内退期间的养老和医保费。改制后的企业无特殊原因,均应与内退人员续签劳动合同。
5产生由来编辑上世纪90年代中后期,一批特大型中央企业(集团)开展了重组改制和境外上市的工作,主要采用“存续分立式”的改制方案,将成长性好的优良资产上市,剥离原来不良资产和富余人员进入存续企业,形成了规模巨大的国有存续企业和存续事务人员。内退人员是存续事务人员中人数众多的一个群体。所谓“内退”,是“退出工作岗位休养”的简称。1993年,国务院发布的《国有企业富余职工安置规定》(国务院令第111号)第九条规定:“职工距退休年龄不到五年的,经本人申请,企业领导批准,可以退出工作岗位休养。职工退出工作岗位修养期间,由企业发给生活费。”曾参与劳动法制定的华东政法大学教授董保华认为,内退是为了解决国有企业富余职工问题,使国有企业富余职工退出工作岗位休养的一种劳动管理形式,它是配合经济体制改革、转变企业经营机制的产物,对妥善安置企业富余职工、减轻企业负担,增强企业活力发挥了积极的历史作用。
2008年上半年,国务院发展研究中心人力资源研究培训中心发布的题为“建设和谐社会要尽快解决国有企业内退人员问题”的报告(下称“解决内退问题报告”),报告认为“存续分立,主业改制上市”的做法,并没有从根本上解决国有企业存在的人员问题,实际上是一种把“人员难题挂起来再说”的权宜之计。
6社会争论编辑“内退”“解决内退问题报告”认为:国有企业内退人员存在着“一多、二低、三高”的实际情况。“一多”是指内退人员队伍庞大,总量偏多;“二低”是指内退人员知识技能水平低、收入水平低;“三高”是指大量的中青年内退人员当前面临着就业门槛高、供养负担高、收入差距拉高的困境。内退人员在国有企业各类人员中,情况最为复杂、队伍最不稳定、矛盾最为突出。曾办理过多起由于“内退”引发的劳动纠纷案件的赵敏娜律师认为,由于缺乏相应的配套监督机制,原本是以保护职工合法权利为目的的“内退”政策,已经演变成了企业肆意侵犯职工权利的工具。但是现实社会的现状是好多企业都已取消内退制度。理由虽然《国有企业富余职工安置规定》及其他相关法律明确了3个条件:距退休年龄不到5年的职工;由本人写出书面申请;经企业领导批准。同时,国家也出台了大量关于办理内退的相关规定,比如,1993年,国务院发布的《国有企业富余职工安置规定》1994年劳动部发布的《劳动部关于严格按照国家规定办理职工退出工作岗位休养问题的通知》,以及劳动部、财政部、国资委《关于印发国有大中型企业主辅分离副业改制分流富余人员的劳动关系处理办法的通知》等文件。
导致“内退”政策扭曲失控的原因有很多,第一,企业处于强势地位,实施“内退”政策的企业大多是垄断型国企,财大气粗,有些企业比当地的劳动执法部门级别还高,劳动执法部门很难监督其行为。第二,工会组织未发挥应有的作用。根据《劳动法》第27条规定:“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前30日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或职工的意见,经向劳动部门报告后,可以裁减人员”。在办理内退期间,如果涉及到职工人数较多,应当经企业职工代表大会讨论同意,在工会的监督下进行。但是,在很多由‘内退’引发的劳动纠纷案件中,很难看到工会的影子。
7其它相关编辑伴随着经济飞速发展,一边到处在喊缺人,一边又劲吹内退之风,让人觉得到处是过剩的人力。用人制度改革,最先被甩出的“包袱”就是中年人。这些头发尚黑、年富力强的中年人是庞大的“内退”一族的主体。这些“准老人”还不到法定退休年龄,却已颐养天年。他们不够从社会领取养老金的年龄线,所以只能由单位发给一定的退休费。内退工资依单位不同数额不等。退休后生活质量的高低,很大程度依赖于心态而不决定于物质层面。背景不同,对内退的感受也有天壤之别。当时改革试点企业为摆脱沉重的人力成本,号召合乎条件的员工踊跃报名内退。内退条件放得非常宽泛。年轻的退休者拿着退休金另选高枝发挥“余热”。为了鼓励内退消化冗员,企业还给内退职工大涨工资,一段时间退休的居然比上班的拿钱还多,大大打击了在职者的积极性。那些“急流勇退”的尝鲜者大都精明强干,有前瞻眼光,会钻政策空子。他们拿着内退工资在外边干得生龙活虎,而留下的多是平庸之辈,除了靠企业吃碗平安饭外别无他长。这些各级主管喜欢的安分下属,恰恰多是国企真正的冗员;那些让领导去之而后快的内退者,却多是有个性和创造性的优秀人才。于是内退之门很快关上,捞了保障再去打天下的好事没了,让许多动作太慢的人后悔不迭。内退年龄限制一般定在40岁以上,不再有选择走与留的权利。被迫内退的职工许多已为单位奉献出了最好的年华,进入脑力体力的衰退时期,更可怕的是,他们除了专业一无所长。内退造就了一支庞大的“家庭妇男”大军,他们或天天提篮上菜场,或成天扎堆打牌下棋。 
当然,还有更多人内退后不甘寂寞要去职场折腾一番。内退中断了不少人的职业生涯,也让不少人重新发现了自我,还暴露了人事制度的弊端。不少内退人员被国企当包袱扔出来,却被新机制/企业当成财富,喜获物质精神双丰收,人才的浪费与利用形成一种奇特的职场生态。内退,是铁饭碗变泥饭碗的过渡,也是体制内员工变换位置的出路。内退,毕竟是新旧体制交替时期一种不得已的选择。人尽其才社会才更繁荣,由被迫提前退休,到自由选择退休时间,路漫漫其修远兮。国家新的劳动法规定取消了企业内退自制制度。

活着看天下: 这是国家的退养政策  | 2015-6-4 15:41


gaofei721105 54楼2015-06-09 23:02
惊鸿哪个单位的?是党宣办的?感觉好像认识你


【在职工人对退养生活费过高的抱怨】

http://tieba.baidu.com/p/3799222282

退养拿2300,干活的不到2000,你们认为这样合理吗?
真的要这样嘛ok 1楼 2015-06-01 08:31
看了很多贴了,年龄大的都诉求提前退养按照2014年执行,买完保险到手2300;这样的要求对在岗职工公平吗? 对在奋战在一线坚守岗位的同志们公平吗?不可否认你有你的述求很正常,但是我们这些还留的人怎么想?
你们说你们年龄大不好找工作,我不这样认为.你们有手有脚,在差嘛 找个 守车棚、小区保安的没什么问题吧,一个月最低1500, 加上公司给你们的2300,就是扣完3800;但是我们留下来在岗的职工(普通工人)有几个能到你们的收入水平,你让我们这些人还有什么动力来上班?
你们要2300我也不反对,你们拿了2300 ,那我们在岗的就不能低于3000,这样不过分吧?


圆心圆不圆 2楼 2015-06-01 09:12
不过分


真的要这样嘛ok 3楼 2015-06-01 09:26
工资条一发,退养的2300第一名,请问上班的人会怎么想?那还干个毛的活!

60年代GR1: 还有2700的。  | 2015-6-1 22:40

gaofei721105: 人家退养的老职工把大半辈子都献给了二重,拿2300也应该。干活的比他们拿的少是LD的又一次决策造成的。你不应该把矛头指向工人阶级,不应该窝里斗。  | 2015-6-2 05:06

萌蠢杨三: 回复 60年代GR1 :还有1500的,你没看到,窝里斗有毛用  | 2015-6-2 11:13

活着看天下: 我不想回,但是政策要你回,等你熬到了我们这个年龄再说,我们在98年99年00年也和你们一样,回家的有工资上班的是厂里发生活费200元,在这种情况下我们还是一样的大倒班,厂里没钱买原材料大家把手上唯一的一点钱还借给厂里,没向你们这么咋、内讧好意思不,好像你们不老是的!  | 2015-6-3 09:43

gaofei721105: 回复 活着看天下 :估计楼主98年还没进厂呢  | 2015-6-3 20:38


德阳40年 4楼 2015-06-01 09:37
支持2楼,合理。


hymny 6楼 2015-06-01 10:18
LD们觉得是合理的,因为第一:钱是专款;第二:LD们完成了减员任务(相对于该项专款);第三:少了一批潜在的抗议分子;第四:为该部分同志争取到了好福利,那是功德一件。至于生产经营嘛,那是次要的,是企业家的事,不是他们处级、部级领导们重点考虑的事!

丁香不结: 当年那些退养的也是为提高退养条件很闹了一阵子,最终完胜!
举报 | 2015-6-4 07:55


一道划过的光 12楼 2015-06-01 16:08
支持二楼。能办退养的基本上都是一辈子交待给二球厂的,许多人还是还完房货'基本上是二手空空!他们现在退养,既是二重形势所迫,也是无奈,更有的却是满腔的悲愤!


唱国歌ye跑调ok 13楼 2015-06-01 16:22
如果退养的拿到手都有2300,干活的才1500,那全国人民都醉了!


WSKB456 15楼 2015-06-01 17:48
楼主老了干不动 退养时 可以呵呵


WSKB456 17楼 2015-06-01 17:52
唉,苦逼反苦逼[心碎]


WSKB456 20楼 2015-06-01 18:10
楼主就和苦逼较劲,可能见到LD就[笑脸]了


laosaxxxyyy 21楼 2015-06-01 18:52
我同意在岗的多拿钱,可要和领导要啊。


天蝎尉迟公 22楼 2015-06-01 18:55
内讧开始了!!有一句老话说得好“教会了徒弟,饿死了师傅”,在这里得到验证,楼主呀,你师傅知道了会是什么感受呀。老一辈的师傅们,你们要擦亮眼睛呀,技术是教,还是烂在肚里,你们要考虑清楚哟。
楼主报一下是那个单位的,那个班组的,如果是我班组的,直接裁掉,有好远滚好远,老子组长不当,都要把你弄下去。


aoyun3721 23楼 2015-06-01 19:00
因为干活的好管理,你不干,你觉得不公平,你就走人,我们底层除了怠工,没有办法。


人生轨迹50 30楼 2015-06-01 20:48
楼主是故意让你们工人之间互掐的。。。


无需留恋的青春 31楼2015-06-01 20:54
诉求不同 很难统一 但如果是50岁左右这样并不过分


LGWY8859 33楼2015-06-01 22:31
你为什么不去拱去年走的拿三、四千一月的,现在在这里放屁!


WSKB456
楼主狗黄,现在在这里放狗屁! 34楼2015-06-02 00:20
狗黄,是来搅狗死棒的,苦逼们多想想 35楼2015-06-02 00:23
苦逼们你们50以上,你要退养了你的徒弟(狗黄)嫌你退养拿多了。  [心碎] 2015-06-02 07:14


三金大大 37楼2015-06-02 11:29
天天上班的比天天休息的拿的少,说好的多劳多得呢,当然正式退休的另说

WSKB456: 老苦逼上了50以上,他们太苦累了,你这个苦逼在50以上也回走上这条路的。也许你不是苦逼白帽子  | 2015-6-3 17:07

WSKB456: 可能是小黄  | 2015-6-3 17:08

三金大大: 回复 WSKB456 :哈哈,两个月后,哥就辞职不干了,留着你这废物继续啃国家吧,二重厂为国家出过力,但是里面肯定不包括你  | 2015-6-3 17:11

WSKB456: 你也有老的一天  | 2015-6-3 17:11

三金大大: 回复 WSKB456 :又啷个嘛,个人不努力,自己有能力,做啥都不用看别个脸色,放心过两个月就可以安心站在二重厂外看你们这群大神可以耍出个撒子花来  | 2015-6-3 17:16


我是射手567 38楼2015-06-02 12:01
不是退养的工资高而是上班的工资地气。

gaofei721105: 就是的,因为上班干活的工资太低所以才显得退养的工资高。  | 2015-6-2 12:17

LGWY8859: 回复 gaofei721105:就是  | 2015-6-2 12:20


一道划过的光 39楼2015-06-02 12:21
二重从建厂到今天,二重的一砂一粒的积累,那一点不是几代二重工人一辈子的血与汗甚至生命换来的?没有二重工人的艰辛默默的吃草挤奶的一生的奉献,能有今天的规模?那些讲迫于无奈而退养离厂职工2300拿多了的: 一 问问自己给二重奉献、积累了多少财富。二 你跟干部收入比一比再说多劳多得!/楼主是脑残还是心理变态?以贴说话!瓜娃子!


WSKB456 42楼2015-06-02 15:16
楼主的目的就是叫苦逼斗苦逼,大狗黄高兴了。你们苦逼玩完蛋了。

富兰克林法拉弟: 我仔细看过所有贴子,楼主不算坏,提出的问题是出于为自身报不平,而你是水军。你肯定是凶奴不为过。  | 2015-6-2 15:33

WSKB456: 凶奴不敢说,坚决支持8-10年按2014年退养离岗政策执行  | 2015-6-2 16:00

WSKB456: 只有苦逼白帽子才敢说, 坚决支持8-10年按2014年退养离岗政策执行  | 2015-6-2 16:02

WSKB456: 凶奴不是大苦逼白帽子  | 2015-6-2 16:04

WSKB456: 本人是大苦逼白帽子  | 2015-6-2 16:08


富兰克林法拉弟 44楼2015-06-02 16:17
其实退养的现在拿多点也合理,因为变数很大。钱过几年就不值钱了,而我们上班的努力一下也许以后会好起来,但这只是个变数。只是现在我们上班的因为单位效益不好,所以拿得少,我是这样想的。


辛酸苦楚累 51楼2015-06-02 19:47
楼主所说的是一个现实现象 这不假 但你比的方向错了 应该和在岗的 LD 与在岗的职工相比 你参照物找错了!


易逆天道 53楼2015-06-02 22:43
不是退养的高,是干活的低


真的要这样嘛ok 60楼2015-06-04 10:11
政策快出来了,估计很多年青人都走了,你们这些已老卖老的家伙安逸了三,可以留下来好好工作了,免得说我们年青人学你们技术,教好徒弟饿死师傅!人是都有老的一天,但是你到了国家规定的退休年龄了,没到就还是需要工作,别一天天念得想把退养当成退休,而且政策没有让你一定要退,可以留下来安心工作三!一群蛀虫而已!
参考:当代中国工运目录http://www.youth-sparks.com/bbs/viewthread.php?tid=7148

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